동기부여와 피드백 스킬 강의 (강사 : 유경철)

"리더십의 패러다임: Growth, Resilience, Intrinsi

Mar 9. 2025

휴니드테크놀러지 팀장리더십 교육, 동기부여와 피드백 스킬 강의 (강사 : 유경철) "리더십의 패러다임: Growth, Resilience, Intrinsic, Tenacity

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핵심인재 팀장님들을 대상으로 '리더십 인사이트 워크숍, 동기부여와 피드백 스킬'이라는 주제로 4시간 동안 워크숍을 진행했습니다. 이번 교육을 통해 열정과 끈기로 성공하는 성장하는 리더가 되는 방법에 대해 함께 고민하고 토론하는 뜻깊은 시간을 가졌습니다.

워크숍은 크게 네 가지 주제로 구성되었습니다.

첫째, Growth(성장)에 대해 이야기했습니다. 성장마인드셋과 고정마인드셋의 차이를 알아보고, 성공 기업과 개인 사례를 통해 성장마인드셋의 힘을 살펴보았습니다. 또한 성장마인드셋으로 바꾸는 방법과 성장마인드셋에 이르는 4단계에 대해 함께 고민해보았습니다.

둘째, Resilience(회복탄력성)에 대해 다뤘습니다. 회복탄력성의 개념을 이해하고, 이를 높이는 방법에 대해 토론했습니다. 리더로서 어려움을 극복하고 더 강해지는 방법에 대해 참가자분들과 의견을 나누었습니다.

셋째, Intrinsic(내재적 동기)에 대해 살펴보았습니다. 자기결정이론과 내재적 동기부여의 중요성을 강조하며, 팀원들의 동기를 효과적으로 부여하는 방법에 대해 이야기를 나눴습니다.

마지막으로, 코칭 피드백에 대해 심도 있게 다뤘습니다. 코칭 피드백의 정의와 개념을 알아보고, 왜 피드백 문화가 중요한지에 대해 토론했습니다. 성과와 목표를 달성하는 성과 피드백 프로세스를 소개하고, 피드백 시 주의해야 할 점들을 함께 살펴보았습니다.

특히 이번 워크숍에서는 실습을 통해 피드백 스킬을 향상시키는 데 중점을 두었습니다. 긍정적 피드백과 건설적 피드백 스킬을 해설하고 실습하는 시간을 가졌습니다. 또한 효과적인 멘토링 코칭을 위한 피드백 사례 연구를 통해 실제 상황에서 적용할 수 있는 방법들을 공유했습니다.

워크숍 중간중간 슬라이도 플랫폼을 활용하여 참가자분들의 생각을 실시간으로 공유하고 토론하는 시간을 가졌습니다. 이를 통해 서로의 경험과 지혜를 나누고, 집단지성을 활용하여 더 깊이 있는 인사이트를 얻을 수 있었습니다.

참가자분들의 열정적인 참여와 몰입 덕분에 4시간이라는 시간이 어떻게 지나갔는지 모를 정도로 뜻깊은 시간이었습니다. 리더십에 대한 새로운 통찰을 얻고, 실제 현장에서 적용할 수 있는 구체적인 방법들을 함께 고민하고 토론할 수 있어 매우 뜻깊었습니다.

교육 후 받은 피드백 중 특히 기억에 남는 것은 "엄청난 몰입도를 유지하면서 중요한 것만 쏙쏙 이야기해주셔서 너무나 도움이 된 시간이었다"는 평가였습니다. 또한 "리더들이 함께 토의하면서 다양한 인사이트를 얻게 되었다"는 의견도 있었습니다. 이러한 피드백을 들으니 더욱 보람을 느끼게 되었습니다.

참가자분들께서는 "유경철 강사의 강의력이 너무 훌륭했다. 명강사라고 칭하는 이유를 알겠다"고 해주셨는데, 이는 제게 큰 영광이자 책임감을 느끼게 하는 말씀이었습니다. "워크숍을 부드럽고 유연하게 잘 진행하였으며 강의는 너무나 재미있고 흥미롭게 교육을 이끌어 주셨다"는 평가도 있었습니다.

특히 "워크숍에 맞게 중간 중간 토의식으로 서로의 생각을 공유할 수 있도록 하는 실습을 함으로써 강의 내용을 바탕으로 리더로서 어떻게 생각하고 행동해야 하는지에 대한 통찰을 얻었다"는 의견은 제가 의도한 바가 잘 전달되었다는 점에서 매우 기쁘게 생각합니다.

이번 워크숍을 통해 참가자분들께서 리더십에 대한 새로운 인사이트를 얻고, 실제 현장에서 적용할 수 있는 구체적인 방법들을 습득하셨기를 바랍니다. 앞으로도 더 나은 리더가 되기 위해 끊임없이 노력하고 성장하는 여러분의 모습을 기대하겠습니다.

마지막으로, 열정적으로 참여해주신 모든 참가자분들께 진심으로 감사드립니다. 여러분의 적극적인 참여와 소중한 의견 덕분에 더욱 풍성하고 의미 있는 워크숍이 될 수 있었습니다. 앞으로도 여러분의 리더십 여정에 조금이나마 도움이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.