KB국민은행 테크그룹 리더 대상 리더십 교육

성과관리 리더십 교육 강의 (강사 : 유경철)

Mar 9. 2025

KB국민은행 테크그룹 리더 대상 리더십 교육, 성과관리 리더십 교육 강의 (강사 : 유경철) "피드백과 원온원의 힘: KB국민은행 테크그룹 리더들과의 특별한 만남"

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KB국민은행 테크그룹 리더 여러분과 함께한 '성과관리 리더십과 피드백스킬, 원온원' 특강을 마치고 돌아오는 길 2시간이라는 시간 동안 여러분의 열정적인 참여와 몰입으로 인해 저 또한 많은 것을 배우고 성장할 수 있었습니다.

이번 특강에서는 성과관리의 본질과 중요성에 대해 함께 고민해보는 시간을 가졌습니다. '왜 성과관리 방식으로 일해야 하는가?'라는 근본적인 질문부터 시작하여, 과업과 성과의 차이, 성과와 실적의 개념 차이를 명확히 이해하는 것이 얼마나 중요한지 함께 인식하였습니다. 특히 성과 창출의 핵심 요소를 파악하고, 리더가 성과창출을 위해 가장 먼저 해야 할 일이 무엇인지에 대해 깊이 있게 토론하였습니다.

성과관리 5단계 프로세스를 통해 목표수립부터 평가면담까지의 전 과정을 체계적으로 살펴보았습니다. 이 과정에서 코칭 리더십의 중요성과 실제 적용 방법에 대해 많은 관심을 보여주셨습니다. 성과평가 면담의 중요성을 인식하고, 이를 효과적으로 수행하기 위한 피드백 스킬을 실습을 통해 익혔습니다. 긍정적 피드백과 건설적 피드백의 차이를 이해하고, 각각의 상황에 맞는 피드백을 제공하는 방법을 배웠습니다.

특히 이번 특강에서 가장 인상 깊었던 것은 '원온원(1 ON 1)'에 대한 여러분의 높은 관심이었습니다. 하버드비즈니스리뷰(HBR) 케이스 스터디를 통해 "리더의 원온원 잘하는 방법"을 함께 분석하며, 실제 업무 현장에서 어떻게 적용할 수 있을지에 대해 활발한 의견 교환이 이루어졌습니다.

교육 중간중간 슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 집단지성 실습은 여러분의 적극적인 참여로 더욱 풍성한 결과물을 만들어냈습니다. 서로의 생각을 공유하고 토론하는 과정에서 우리는 함께 성장하고 있음을 느낄 수 있었습니다. 이러한 상호작용은 특강의 효과를 배가시키는 중요한 요소였다고 생각합니다.

여러분의 뜨거운 호응과 몰입도 높은 참여는 저에게도 큰 동기부여가 되었습니다. 성과관리를 어렵게 생각했던 분들이 이번 특강을 통해 보다 쉽고 명확하게 이해하게 되었다는 피드백을 들으며, 강사로서 큰 보람을 느꼈습니다. 특히 직원들과의 면담 및 피드백 방법에 대해 실질적인 도움을 드릴 수 있어 기쁩니다.

KB국민은행 테크그룹 리더 여러분의 열정과 학습에 대한 의지는 정말 대단했습니다. 시간 가는 줄 모르고 워크숍에 몰입하시는 모습을 보며, 저 역시 더 나은 강의를 위해 끊임없이 노력해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다. 여러분의 적극적인 참여와 소중한 피드백은 앞으로의 강의를 더욱 발전시키는 데 큰 도움이 될 것입니다.

이번 특강을 통해 KB국민은행 테크그룹 리더 여러분이 성과관리의 진정한 의미를 이해하고, 팀원들과 더 나은 소통을 할 수 있는 계기가 되었기를 진심으로 바랍니다. 앞으로도 여러분의 리더십 여정에 작은 도움이라도 될 수 있다면 그보다 더 큰 보람은 없을 것 같습니다.

마지막으로, 이번 특강을 준비하고 진행하는 데 도움을 주신 KB국민은행 관계자 분들께도 깊은 감사의 말씀을 전합니다. 여러분의 노력과 지원이 있었기에 이렇게 의미 있는 시간을 가질 수 있었습니다. 앞으로도 KB국민은행이 대한민국 금융을 선도하는 최고의 기업으로 성장하는 데 작은 힘이나마 보탤 수 있기를 희망합니다. 다시 한번 이번 특강에 참여해주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.