한솔제지 장항공장 리더 대상 동기부여 리더십 교육 강의

자기결정이론에서 찾은 리더십 솔루션

by 유경철 소통과 공감

Feb 27. 2026

한솔제지 장항공장 리더 대상 동기부여 리더십 교육 강의 (강사 : 유경철) 변화와 위기의 시대, 직원들이 스스로 움직이게 만드는 동기부여 방법, 자기결정이론에서 찾은 리더십 솔루션

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성장의 열정으로 가득했던 한솔제지 장항공장 리더분들과의 만남을 기억하며

안녕하세요. 리더십과 조직문화의 본질을 고민하고 현장의 답을 찾아가는 강사 유경철입니다.

최근 우리를 둘러싼 경영 환경은 그 어느 때보다 불확실합니다. 변화의 파도가 거세질수록 조직이 기댈 수 있는 가장 강력한 자산은 결국 사람, 그리고 그 사람들을 움직이게 하는 리더의 동기부여 역량일 것입니다. 오늘은 대한민국 제지 산업의 역사와 자부심이 깃든 곳, 한솔제지 장항공장의 리더분들과 함께했던 뜨거운 2시간의 기록을 나누고자 합니다.

위기의 시대, 왜 지금 리더의 동기부여 마인드셋인가

강의장에 들어서자마자 느낀 것은 장항공장 리더분들의 진지하고도 열정적인 눈빛이었습니다. 2시간이라는 짧은 특강 시간이었지만, 저는 단순히 이론을 전달하는 것이 아니라 리더 한 분 한 분의 가슴 속에 잠들어 있는 성장의 불꽃을 지피고 싶었습니다.

우리는 이번 시간, 직원들의 몰입을 이끄는 동기부여부터 위기 극복을 위한 회복탄력성, 그리고 끈기(GRIT)에 이르기까지 리더가 갖춰야 할 핵심 마인드셋을 깊이 있게 다루었습니다. 동기부여란 결코 리더가 구성원에게 일방적으로 주입하는 것이 아닙니다. 진정한 의미의 동기부여는 구성원 스스로가 가치를 느끼고 움직일 수 있는 최적의 환경을 설계해 주는 것임을 강조했습니다.

자기결정이론으로 풀어보는 내재적 동기의 힘

많은 리더분이 현장에서 토로하는 고민 중 하나는 "열심히 보상해 주는데도 왜 직원들이 움직이지 않을까?" 하는 점입니다. 저는 이 질문에 대한 해답으로 데시와 라이언의 자기결정이론(Self-Determination Theory)을 제시했습니다. 외재적인 보상만으로는 한계가 있습니다. 자율성, 유능감, 관계성이라는 세 가지 심리적 욕구가 충족될 때 비로소 내재적 동기가 발현됩니다.

글로벌 기업들의 성공 사례를 통해, 리더가 구성원의 선택권을 존중하고 그들의 성장을 진심으로 지지할 때 조직의 성과가 어떻게 극적으로 변화하는지를 확인했습니다. 리더 스스로가 경험했던 '내 인생 최고의 리더'와 '최악의 리더'를 복기하며, 나는 지금 구성원들에게 어떤 영향을 미치는 모티베이터인지 성찰하는 시간은 그 자체로 의미있는 순간이었습니다.

성장마인드셋과 심리적 안전감이 만드는 조직의 미래

이어지는 세션에서는 캐럴 드웩 교수의 성장마인드셋(Growth Mindset)을 우리 조직에 어떻게 적용할 것인지 구체적인 솔루션을 나누었습니다. 실패를 두려워하지 않고 배움의 기회로 삼는 문화는 리더의 언어에서 시작됩니다. 인정과 칭찬이라는 가장 강력하면서도 비용이 들지 않는 도구를 어떻게 전략적으로 사용할 것인지, 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)의 케이스 스터디를 통해 실질적인 스킬을 익혔습니다.

특히 강조했던 부분은 심리적 안전감(Psychological Safety)입니다. 구성원이 비난받을 두려움 없이 자신의 의견을 낼 수 있을 때, 조직은 위기 상황에서도 무너지지 않는 회복탄력성을 갖게 됩니다. 슬라이도(Slido) 플랫폼을 활용해 실시간으로 쏟아지는 리더들의 집단지성은 저에게도 큰 영감을 주었습니다. 서로의 고민을 공유하고 실천 가능한 액션플랜을 도출하는 과정에서 한솔제지 리더십의 밝은 미래를 보았습니다.