드래곤볼에서 배우는 기업 경영 원칙 7가지
같은 컨텐츠를 보아도, 생각하는 만큼 보인다.
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‘당신이 생각하는 최고의 만화책은 무엇입니까?’
이제는 세월이 많이 지났을지라도, 누군가가 내 인생 최고의 만화를 물어보았을 때, 아마 수 많은 사람들의 마음속에 새겨져 있는 그 이름. 드래곤볼일 것이다. 어릴 적에는 단순히 손오공과 친구들의 드래곤볼을 모으기 위한 좌충우돌 스토리라고 생각만했으나, 시간이 지날수록 그 안에 들어가 있는 심오한 뜻을 깨달아갈 때마다 감탄을 하지 않을 수 없다. 이는 기업 경영에서도 예외가 아닐 터. 드래곤볼에서 배울 수 있는기업 운영 원칙 7가지를 알아보도록 하자
1. 끊임없이 혁신하라 – 세상은 넓고 강자는 많다.
손오공이 무천도사와 싸울 때만 해도, 마인 부우같은 괴물을 상상이나 할 수 있었을까?생각해보면 초반부터 상당한 강자로 나오는 손오공 조차도 늘 고난을 겪으며 성장해 갔다. 처음에는 무천도사의 벽에가로막히고, 그 이후엔 천진반, 피콜로 대마왕, 피콜로 대마왕 주니어, 라데츠, 베지터, 프리더, 셀 그리고 마인부우까지.
내 주변에서 내가 최강이 된 것 같고, 모두를 따돌렸다고 생각하지만, 결국세상에 또 다른 강자는 지속적으로 나타나기 마련이다.
이는 GE의전설적인 CEO였던 잭웰치가 한 말과도 일맥 상통한다. “우리가그 시장에서 1위라면, 시장의 범위를 넓혔을 때에도 우리가 1위인지 생각해 보아라.”
혹시 당신의 기업이 현재 1위를 달리고 있다고 자만하고 있지는 않은가? 오히려그럴 때 일수록 당신의 기업은 혁신을 필요로 한다는 것을 잊지 말아라.
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필자 김재성
저서: 『뭘 해도 잘 되는 사람들의 비밀』 (평단, 2021)『슈퍼업무력 ARTS』 (도서출판 이새, 2020) 『행동의 완결』(안나푸르나, 2019)과 에이콘출판사에서 펴낸 『퍼펙트 프리젠테이션』(2012), 『퍼펙트 프리젠테이션 시즌 2』(2017), 『퍼펙트 슬라이드 클리닉』(2020)
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