<이젠, 책쓰기다> 조영석 소장
삶을 정리하면서 자식들에게 유언처럼
남기고 싶은 마음에서 기념출판을 하려는 것인가?
아마 이 책을 펼쳐든 당신은 아닐 것이다.
당신은 어떤 이유로든 반드시 책을 출간하고 싶은
간절한 마음이 있을 것이다.. 당신은 책 쓰기를 준비하면서
책이 출간되어 세상에 나오면 누구에게 어떻게 팔 것인지를 고민해야 한다.
당신의 책은 또다른 당신이다.
출간된 책 속에는 당신의 시간과 에너지와 열정이 들어있는 것이다.
많은 저자들이 원고를 완성해서 출판사에 넘기면,
자신이 할 일은 다 했다고 생각하는데, 그렇지 않다.
책은 출간하는 데 목적이 있는게 아니라 판매가 목적이다.
고객들에게 책을 팔아야 하고, 그렇게하려면
출판사뿐만 아니라 저자까지 나서야 한다.
책이 출간 되었다고 해서 출판사가 알아서
홍보와 광고를 해주지않는다. 대형 출판사라면 출간 초기에는
기본적인 조치를 해 주겠지만, 독자들의 반응이 없으면
2주 안에 곧바로 창고로 들어간다. 소형 출판사도 출간 초기에는
나름대로 최선을 다한다. 하지만 마찬가지로 독자들의 반응이 없으면
어쩔 수 없이 창고로 직행한다.
여기서 문제는 ‘가능성 있는 책’에 있다. 흔히 책에는 생명력이 있
다고 한다. 가능성 있는 책은 출고 후 2주에서 1개월 안에 고객 반
응을 일으킨다는 말이다. 그런데 중요한 것은 고객의 반응을 지켜보
고나서 어떤 판단을 하는가의 문제다. 확실한 고객 반응을 일으켜서
하루에 수백 권씩 팔리는 책은 판단을 내리기 쉽지만, 대부분의 책
은 그렇지 않다. 이때는 저자가 나서야 한다. 저자의 판매에 대한 의
지와 열정이 출판사에 힘을 더해 주고, 홍보에 더 많은 관심을 기울
이게 만든다. 보통은 신간이 서점에 배포되고 나서 1개월 정도의
판매량을 지켜보면 향후의 판매 분위기를 예측할 수 있다
일부 저자들 중에는 출판사에 원고만 넘기면 자기 할 일을 다했다
고 생각하는 분들이 있다. 그런 저자들은 홍보와 마케팅도 출판사에
서 책임져야 할 일이라고 생각한다. 그러다가 판매가 부진하기라도
하면 마케팅을 못해서 그렇다는 식으로 출판사를 탓하기도 한다.
그렇다면, 판매 부진이 저자의 책임일까? 아니다. 저자와 출판사
모두의 책임이다. 판매 부진에는 여러 요인이 있겠지만, 핵심은 서
로 힘을 합치지 못해서 그렇다. 책은 많이 팔아야 한다. 그래야 저자
도 좋고 출판사도 좋다. 저자는 책판매에서 얻는 인세 수입 뿐만 아
니라, 판매를 통해서 자신의 비즈니스 고객을 더 많이 모으게 되고,
인터뷰와 강연까지 진행하면서 본인을 더 많이 알릴 수 있다. 출판
사는 판매가 늘어날수록 다음 책에 투자할 수 있는
여력을 갖게 되므로 좋을 수밖에 없다.
이유야 어찌 되었든 저자와 출판사가 함께 뛰어야 한다.
강연과 세미나를 통해서 함께 홍보함은 물론,
인터넷과 소셜네트워크를 활용해서 최대한 알려야 한다.
출판 계약은 바로 이런 내용에 대해서 저자와 출판사가 약속하는 것이다.
당신은 출간한 책을 통해 새로운 인생을 시작하는 계기로 삼는
한편, 책을 통해서 당신을 팔아야 한다. 당신이 지금까지 살아온
인생의 노하우가 책 속에 담겨 있음을 알리고,
자신있게 당신을 세일즈해야 한다. 물론 막막할 수 있다.
어떻게 해야 할지 모를 수도 있다.
하지만 상상해 보라. 당신이 사막에서 물 한 모금 마시지 못하고
반나절을 걸었다면, 어떤 행동을 취하겠는가?
절박한 심정으로 물이 있는 곳을 찾아 두리번거리지 않겠는가?
당신의 절박함이 있을 때 당신 책을 팔 수 있다.
책을 팔기 위해 노력하는 일은 단순히 책을 파는 것으로 끝나지 않는다.
당신의 그런 모습을 보고 새로운 기회가 찾아온다.
한 권의 책을 쓴다는 것이 얼마나 어려운 일인가?
그 어려운 일을 당신이 해낸 것이다.
그런 당신의 도전과 열정을 세상 사람들에게 알리기만 하면 된다.
책이 팔리면서 저자인 당신의 이름도 함께 알려지는 것이다.
그렇게 해서 당신의 지식과 경험이 알려지게 되면,
그것을 필요로 하는 곳에서 당신을 찾게 된다.
성공책쓰기 플러스 : http://cafe.naver.com/successband
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