승진의 굴레 3_낙향

"A부서로 갈래, 여기 있을래"

직무를 바꾸라고 했다.

다음에라도 승진을 하려면

그게 유리하지 않겠냐는 뉘앙스였지만

결국 선택은 니가 하는 거라며

책임을 넘기는 주도면밀함은 놓치지 않았다.

부하직원에게만 좋은 일 하는 상사가

어디 그리 많이 있던가?(있긴 하던가?)

분명 의도가 있는 제안이었고

눈치 빠른 나는 의도를 알고 있었다.

누군가의 계산된 계획이었고

거절할 명분이 없는 나는

명령을 받아들였다.

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이전 담당이었던 A직무로의 이동은

낙향이라는 단어를 연상시켰다.

표면적인 직무이동 뒤엔

몇 개의 이해관계가 얽혀 있었을 테고

어쩌면 그 희생자가

승진 못한 내가 되어야 했다.

회사에서 쓰기에

승진이란 딱 좋은 명목 아닌가.

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A 직무는 성과가 기록으로 남는 곳

현재 직무는 내 적성에 더 잘 맞는 곳

현실이 이런데 누가 도대체

좋아하는 일을 하면

성공한다고 얘기했을까.

현실은 입김 좋은 자들의

몇 마디에 움직이는 '인사'인걸

지난 10년간 많이도 봐 왔건만

나는 왜 직무이동까지 해야 하는 걸까.