[올림코치의 눈치코치] 왜 지금 ‘코칭’을 이야기할까

첫번째 이야기

[올림코치의 눈치코치] 왜 지금, ‘코칭’을 이야기할까

첫번째 칼럼을 쓰기 위해 조심스럽게 키보드에 손을 얹습니다.

무엇부터 이야기해야 할지, 머릿속은 분주하네요.

첫 글이라 더 조심스럽고, 어쩌면 그래서 더 설레는지도 모르겠습니다.

‘첫’이라는 단어는 늘 설렘과 부담을 함께 안고 옵니다.

첫사랑, 첫 월급, 첫 내 집 마련처럼요.

‘인증코치’가 된 뒤, 제가 기획한 연재 [올림코치의 눈치코치].

그 첫 번째 이야기를 어떤 주제로 시작할까 고민하다 결국 이렇게 정했습니다.

“왜 지금, 이 시대에 ‘코칭’을 이야기하는가?”

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‘코칭’이라는 단어, 낯설지 않지만 막연한

‘코칭’이라는 말을 한 번쯤은 들어보셨을 겁니다.

사전적 정의는 두 가지로 나뉘죠.

• “시합에서 좋은 결과를 내기 위해 선수들을 발굴하고 훈련하며 팀을 이끄는 행위” (스포츠적 관점)

• “코치와 고객 간 수평적 관계에서, 질문과 지지를 통해 목표 달성과 성장을 지원하는 파트너십” (커리어 관점)

표현은 다르지만 본질은 같습니다.

지금보다 더 나은 결과를 만들어내기 위한 과정, 그것이 바로 코칭입니다.

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왜 지금, ‘코칭’인가?

세상은 빠르게 변하고 있습니다.

예전에는 선배가 후배에게 몸으로 가르치고 따라오라 하던 ‘도제식’ 문화가 당연했습니다.

하지만 지금은 어떤가요?

AI와 챗GPT 같은 도구로 누구나 빠르게 정보를 얻고,

상사의 권위보다는 논리와 합리성을 따지며,

조직에서도 부당함에 목소리를 내는 문화가 자리 잡았습니다.

더 이상 ‘지시’와 ‘위계’만으로 조직이 움직이지 않습니다.

세대가 다르더라도, 이제는 모두가 함께 목표를 향해 나아가야 하는 시대입니다.

마치 다양한 악기들이 지휘자의 손끝 아래 조화를 이루는 오케스트라처럼,