OKR이 뭐지

조직문화의 변화

나온지는 좀 된 개념인듯한데 최근 사내 조직에서 OKR이라는 개념에 대한 활용에 관심이 많아졌다.

목표와 핵심결과.

objectiv 와 key result.

조직의 기대되는 목표와 그에따른 결과들을 셋팅함으로써 조직이 이루고자하는 핵심적인 일이 무엇인지..

올해 우리 조직에서 어떻게 좋은 사례를 만들수 있을까.

일단 존도어의 okr의 사례를 보면서 벤치마킹할 수 있는 것들을 참고해봐야하겠다.