혁신 기업들이 ‘최고 인재’를 찾는 방법

1. 전통 대기업이 여전히 막강한 영향력을 발휘하고 있지만, 요즘 시장과 인재의 기대를 한몸에 얻고 있는 건 '네카라쿠배당토' 등 혁신기업이죠. 특히 국내외 혁신기업들의 성공요인으로 '인재'가 거론되는데요. 인재 채용 전략은 어떨까요.

2. 먼저 최고 인재만을 찾으러 다니는 전담 헌터들이 인하우스화됐습니다. 사내에 전담 조직을 만들어 1년 365일 우수 인재를 만나며 그들과 돈독한 관계를 쌓는 거죠. 국내 기업 중엔 네이버와 쿠팡이 인재 확보를 위해 내부 조직을 강화하고 있습니다.

3. 조직적합성을 높이려 각별한 신경을 쓰기도 하는데요. 이를 위해 우리 기업의 명과 암 등을 최고 인재와 솔직하게 커뮤니케이션합니다. 그래야 관계가 오래 지속될 수 있단 걸 아는 거죠. 국내선 토스가 지원자들에게 솔직한 것으로 유명합니다.

4. 마지막으로 전 직원에게 리크루터 역할이 주어지고 있습니다. 함께 일하고 성과를 만들어내야 하는 동료들이 직접 인재를 추천하는 거죠. 특히 내부추천제는 글로벌기업에선 일반적인데요. 내부추천 보너스까지 정착해 있습니다.

혁신기업들이 '최고 인재'를 찾는 방법