WeWork의
다음을 기대하며
CSR3.0 지수
Be the Social
Wework의 사명답게
이제 것 존재하지 않았던 공간과
이를 활용해 서로 다른 회사들의 일들을
하나의 공간에서 새로운 스타일로 함께 할 수 있도록 만든 것!!
그것이 가장 Wework스러운 Wework다운 발생인 것 같다.
비록 경영적인 측면에서는 큰 이슈가 있었지만,
위기가 없는 회사 그리고 오너가 어디 있을까?
과연 어떻게 이겨낼지? 무너질지?
어떤 결과가 나올지 궁금하지만,
Wework를 처음 만들 당시의 심장처럼 그대로 잘 하길 바란다.
Wework를 통해 우리는
공간을 바라보는 시선과 생각에 대해서 다시 한번 더 생각해 보았다.
사업을 한다는 건 돈 보단 불편함과 호기심에서 시작해야하고
그것을 계속 유지해야 하는 건 사업의 본질이지 않을까?
Wework는 업무 공간의 혁신을 시도하며 공유 오피스라는 새로운 시장을 개척했다.
공간과 커뮤니티, 경험과 공유의 가치를 전세계적으로 확대시킨 주역.
덕분에 우리나라에도 Wework가 들어온 후 패스트파이브 등 여러 공유기업이 생겨나고
실제로 많은 이가 공유오피스를 경험하고 있다.
사람과 정보를 공유하고 활발한 커뮤니티가 형성되는 생태계를 만들어 내려고 한
Wework의 첫 시도와 도전에는 박수를 보낸다.
그러나 혁신을 이야기하고 IT기업임을 내세우며 생태계 조성을 비전으로 가진 Wework는
스스로 명확하지 않은 아이덴티티로 내리막길을 걷고있다.
IT기업임을 자신했지만 사람들을 공감 시킬 그 어떤 기술적 진보도 없었다.
노력없이 단순 임대업만 매진한 실수는 크다.
그들이 다시 이 위기를 기회로 만들 시간은 그리 많지 않아 보인다.
공간 임대를 넘어 공간 자체의 가치를 올리고 새로운 기술을 시도하며
커뮤니티와 멤버십의 강점을 살리는 전사적인 노력이 필요 할 때다.
그들이 말하던 소통 배움 성장이 있는
‘진정한 커뮤니티’의 의미를 하루빨리 스스로 찾아내기를.
Wework가 넘어진 자리를 단단히 딛고 다시 잘 일어서기를 응원한다.
불과 3개월 전까지만 해도 글로벌 유니콘으로
유수의 투자기관조차 모시기 까다로운 지구상에서 가장 귀한 몸이었던 그들.
하지만, 대표의 모럴 해저드와 함께 방대한 운영의 결과는
비즈니스의 사활을 걸어야 되는 생존의 기로에 서 있게 했다.
하지만 레고가 그랬듯이, 내셔널지오그래픽이 그랬듯이
지금의 어려움을 필히... 이겨내 주었으면 한다.
그리고 그 자산을 기반으로
글로벌 비즈니스의 미래를 이끌어가는 스타트업으로
새로운 문화를 이어가 주었으면 한다.
무슨 말이 더 필요하겠느냐만은...
지금의 악성 종양을 절연히 떼어 내 주었으면 한다.
부동산 기업의 탈을 벗는 것부터 시작해서 말이다.
사람들이 일하고, 살아가는 방식을 바꾸는 움직임을 선도하는 WeWork!
하루 중 대부분의 시간을 보내는 일터에서는 무엇이 가장 중요하고, 필요할까?
혼자서 업무에 집중하고 휴식하는 시간 뿐만 아니라 필요한 정보를 구하고
인간적으로 교류할 수 있는 공간이 필요하지 않을까.
Wework는 이를 물리적인 사무 공간과 멤버 네트워크로 구현하고 있다.
일과 삶의 균형이 강조되는 요즘
일하는 공간에 대한 고민은 삶의 방식과도 연결된다.
앞으로 Wework가 명확한 정체성을 확립하고
계속해서 일하는 방식, 삶의 방식, 생각하는 방식을 선도하기를 기대한다.
공유경제에서 나타난 혜성이었으나 여타 다른 기업들이 마찬가지듯
늘어나는 리스크와 앞으로 닥칠 위기가 명확히 보이는 회사, WeWork
CEO의 불명예퇴진과, 의구심을 줄줄이 내놓는 비즈니스 모델
그리고 부족해진 투자금까지...어느 하나 안정적이지 않다.
기업은 항상 위기인게 맞다. 하지만 글로벌 유니콘으로 불리웠던 만큼
이 정도는 위기는 헤쳐나가줘야 하지 않을까?
한정된 자원을 어떻게 효율적으로 쓰일지 대안으로 공유경제가 형성됐고,
땅과 부동산에 대해서는 돋보적이었던 Wework이기에
그동안 어필한 기술혁신으로 수익개선을 시도해주길 바래본다.
여타 다른 스타트업의 네트워킹과 보금자리를 마련해주고,
유니콘의 롤모델이 었던 Wework가 고꾸라지지 않길 바란다.