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by 작가와 May 19. 2020

업무적으로 빨리 성장하려면 어떻게 해야 하나요?

EH        시간이 지나 성장하는 경우도 있고, 어떠한 계기로 성장하거나 등 업무적으로 나아지는 방법은 많은 것 같아요. 저 같은 경우는 ‘내가 성장을 했나?, 지금 잘하고 있나?’ 이런 생각을 하는 것보단, 주어진 업무에 집중하다 보니 처음 입사했을 때 보다 나아진 것 같네요. 추가로 피드백을 받으면 더 빨리 성장할 수 있다고 봐요.


MS       빨리 성장하기 위해서는 벤치마크 하는 것이 중요하다고 생각해요. 팀원들과 업무를 나누거나, 비슷한 업무를 할 때 팀원들의 산출물과 자신의 산출물을 비교하면 피드백을 효율적으로 받을 수 있어요. 그리고 구글링을 통해 양질의 자료를 많이 찾아보며 뭐가 부족한지 찾아보면 좋을 것 같아요. 혼자서 무작정 일을 하다 보면, 자신이 잘못한 점이나 틀린 부분을 찾는 것이 어려워서 발전을 하기가 어려울 것 같아요.


JY         Basic은 모르는 부분 또는 이해가 안 되는 부분에 대해 적극적으로 물어봐야 한다고 생각해요. Advanced로는 물어보고 듣는 것에 그치지 않고 깊게 생각하고 직접 경험해야 한다고 생각해요. 신입 입장에서 모르는 부분이 많은 것은 당연하고, 직장 상사분들도 이 부분을 이해하고 계신 상황일 테니 우리 모두 부담 가지지 말고 적극적으로 물어보도록 노력하면 어떨까요?


JC         JY의 경험이란 말에 공감해요. 지식에서 머물지 않고 경험을 해보는 것이 중요한 것 같아요. 자주 경험하는 것 중 하나가 회의록을 남길 때는 그 자리에 없는 사람도 어떻게 대화를 주고 받았는지 생생하게 기록을 남기는 것이 중요하다는 내용이 ‘한 권으로 끝내는 OJT’에 쓰여 있어요. 책을 읽은 사람은 ‘아, 이런 부분이 중요하구나’ 라고 지식으로 습득을 할 수 있지만 실제로 직접 일을 해보면 이게 익숙해지기 전까진 쉽지가 않거든요. 그래서 무엇이든 새로 알게 된 내용을 업무에 접목해보는 것이 중요하다고 생각해요.


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<<차이를 만들어내는 업무 기본기, '한 권으로 끝내는 OJT'>>

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