the MIND talk no. 19

필요 이상의 싸움으로 탄력성이 떨어지는 조직.

덩치가 커져가는 스타트업 조직을 보면 두 타입의 리더가 있습니다. 대표와 패밀리인 도전적이고 일의 체계가 좀 없는 리더와 유명 기업에서 스카웃을 받은 체계와 과거의 영광을 찾는 리더. 두 타입이 잘 조화가 되면 회사는 성공 사례와 도전을 모두 가진 로켓이 되겠지만 둘이 서로 밥그릇 싸움을 하면 회사는 인건비를 로켓으로 지구 멀리 쏘게 됩니다.
탄력성. 두 그룹이 열린 마음을 가지고 탄력적으로 행동 하느냐의 여부가 회사 존폐를 좌우합니다.
당신의 조직, 탄력성은 있습니까?

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나와 맞지 않는 사람은 자기가 뭐가 되고 싶다, 무엇을 하고 싶다고 조직 내에서 말만 하면서 아무 노력도 하지 않는 사람이다.
저는 잘 몰라요, 제가 아직 그 정도가 안되서요 라는 말들도 한 두 번은 가르쳐 주고 타이르고 북돋아 줄 수 있지만 나도 성인군자가 아닌지라 오래 참아주기는 어렵다는 것을 느낀다.
회사는 비영리 자선기구가 아니다. 한 사람과 그와 함께 하는 가족들의 생계가 달린 곳이고 한 사람의 전문가라도 더 만들어 낼 수 있는 노력의 장이다.
노동의 신성함까지는 아니더라도 노력의 정직함을 깨달아야 누구든 함께 남과 일할 수 있다.
일하기 싫고 자신의 가능성을 닫은 사람은 말도 안되는 정치를 만든다. 결국 그 바보같은 함정에는 자신이 빠진다. 더 나은 삶을 만드려면 마음을 열고 노력해야 한다. 세상에 공짜는 없다.

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고수는 남을 평가하는 말을 입 밖으로 내뱉지 않는다. 닫힌 마인드로 자기의 주관적인 기준을 남에게 내뱉어 서로에게 생채기를 남기고 관계와 일을 모두 잃는 우를 범하지 않는 것이다.
하수만이 자기가 제일 잘난 줄 알고 남에 대한 평가를 쏟아낸다. 누구나 생각은 할 수 있지만 모두 말하는 게 좋은 선택은 아니다.
당신 그렇게 잘 나지 않았다.