2024년에 Tom Jeong이 배운 것 52가지
올 한해를 돌아보며 성장에 대한 회고
1. 죽음은 언제 찾아올지 모른다. 내가 살아 있음에 감사하고, 덧없이 떠나간 이들에게 애도를 표한다.
2. 확증편향은 누구에게나 위험하다. 의사결정권자조차 스스로 모든 걸 해결할 수 없는 시대다.
3. 사람의 본질은 지위가 아니라 행동에서 드러난다. 자리가 사람을 만드는 것이 아니라 그 사람의 진짜 모습을 드러낼 뿐이다.
4. 앞과 뒤가 다른 사람을 경계하자. 그들이 와전시키는 말은 흘려 듣는 것이 현명하다.
5. 기술의 발전은 예상을 뛰어넘는다. 그러나 기술을 거부하는 사람들의 저항 또한 예상보다 크다.
6. AI의 발전 속도가 무섭도록 빨라졌다. AI와 블록체인의 결합, 메타버스와 Web3의 융합 등 새로운 기술이 경제와 사회 전반을 재편하고 있다.
7. 아이디어는 누구나 떠올릴 수 있다. 그러나 시장에서 성공하려면 뾰족하게 정의된 고객 문제를 해결해야 한다.
8. 육아는 일보다 더 어렵다. 아이가 성장할수록 부모의 역할도 더 복잡해진다.
9. 일과 가정에서의 행복이 크다면, 더 이상 게임을 하지 않게(할수 없게 X) 된다.
10. 성장에는 속도보다 방향이 중요하다. 빠르게 움직이는 것보다 옳은 방향으로 가고 있는지 점검해야 한다.
11. 리더십은 타고나는 것이 아니라, 타인의 의견을 듣는 능력에서 시작된다.
12. 모든 팀원은 리더십을 가질 수 있다. 리더십은 직책이 아니라 행동이다.
13. 스타트업은 초기부터 투명성과 신뢰를 기반으로 한 문화가 경쟁력이 된다.
14. 초기 시장 검증은 차가운 데이터보다 고객과의 직접 대화를 통해 얻는 따뜻한 데이터에서 나온다.
15. 제품 출시의 완벽한 타이밍은 없다. MVP를 출시하고 시장의 반응을 관찰하는 것이 더 중요하다.
16. 단순함은 복잡함을 이긴다. 제품도, 프로세스도 단순할수록 효율적이다.
17. 피봇은 실패가 아니라 적응이다. 강한 자가 살아남는 것이 아니라 살아남는 자가 강하다.
18. 스타트업의 목표는 문제 해결이다. 기술, 자금, 네트워크는 그 수단에 불과하다.
19. 팀의 다양성이 혁신을 만든다. 다양한 관점과 배경이 창의적인 해결책을 이끈다.
20. 협업은 경쟁보다 더 큰 성장을 가능하게 한다. 경쟁의 대상도 파트너로 전환할 수 있다.
21. 성장에는 질적인 지표가 중요하다. 단기적인 수치는 트렌드에 따라 금방 변할 수 있다.
22. 성과는 데이터뿐만 아니라 인간의 감각도 중요하다. 직관과 데이터를 균형 있게 활용해야 한다.
23. 모든 실패는 학습의 기회다. 실패를 피하려 하기보다, 실패에서 무엇을 배웠는지가 중요하다.
24. No 할줄 알아야 한다. Why도 중요하지만 No를 통해 집중하는 것도 필요하다.
25. 작은 성공을 축하해야 한다. 팀의 사기를 유지하려면 작은 성과도 인정하고 기뻐해야 한다.
26. 스트레스 관리는 생산성의 핵심이다. 정신 건강을 관리하지 않으면 장기적인 성공도 불가능하다.
27. 모든 결정에는 트레이드오프가 있다. 선택하지 않은 대안의 기회비용을 항상 고려해야 한다.
28. 운영 효율은 경쟁력이다. 자원을 아끼는 창의적인 방법을 항상 고민해야 한다.
29. 시장은 항상 변한다. 시장을 예측하려 하지 말고, 읽고 적응하는 능력을 키워야 한다.
30. 민첩한 전략 수정이 필요하다. 시장 변화에 따라 전략을 빠르게 조정하고 실행해야 한다.
31. 모든 비즈니스는 관계의 집합이다. 파트너, 투자자, 고객과의 관계가 곧 비즈니스의 성공을 좌우한다.
32. 내부 커뮤니케이션은 외부만큼 중요하다. 팀 내 명확한 소통이 외부 성과로 이어진다.
33. 피드백은 빠르고 자주 받을수록 좋다. 초기 문제를 바로 잡는 것이 비용을 절감한다.
34. 좋은 질문이 좋은 답을 이끈다. 문제를 정의하는 질문이 해답보다 중요할 때가 많다.
35. 팀의 신뢰가 최고의 자산이다. 신뢰는 시간이 걸리지만, 단 한 번의 실수로도 무너질 수 있다.
36. 관계의 질은 장기적인 비즈니스 성과를 결정한다. 단기적인 거래보다는 지속 가능한 관계를 추구하라.
37. 사람은 모든 문제의 해답이다. 기술, 자금, 전략도 중요하지만 결국 모든 것을 움직이는 것은 사람이다.
38. 문제를 작은 조각으로 나눠야 한다. 복잡한 문제도 작은 단위로 쪼개면 해결이 가능하다.
39. 유지 비용을 간과하지 말라. 성장만을 쫓다가 유지 비용을 관리하지 못하면 큰 리스크로 돌아온다.
40. 멀티태스킹의 환상을 버려라. 집중과 우선순위가 더 나은 결과를 만든다.
41. 작은 변화가 큰 차이를 만든다. 사소한 프로세스 개선이 큰 성과로 이어질 수 있다.
42. 빠르게 실패하고, 빠르게 배워라. 실패를 두려워하지 말고 실행을 통해 교훈을 얻어라.
43. 실행 가능한 목표를 설정하라. 비현실적인 목표는 팀의 동기와 생산성을 떨어뜨린다.
44. 단순한 실행이 복잡한 계획보다 낫다. 시작하고 개선하라.
45. AI와 블록체인의 융합은 새로운 기회를 제공한다. 이를 활용하려면 기술을 배우기보다 기술을 사용하는 법을 익혀야 한다.
46. 시장은 진화한다. 과거의 성공 방식을 고수하기보다 새로운 트렌드를 읽고 적응하라.
47. 스타트업의 성공은 지속 가능한 성장에 있다. 일시적인 유행이 아닌 장기적인 가치를 추구하라.
48. 리더는 팀의 성장을 돕는 조력자다. 개인의 성장이 곧 팀의 성과로 이어진다.
49. 성공은 팀의 노력으로 이루어진다. 개개인의 공로를 인정하고 축하해야 한다.
50. 지속 가능한 성공은 균형에서 나온다. 일, 가정, 자기 관리의 균형을 유지하라.
51. 미래를 예측하려 하지 말고, 미래를 만들어라. 민첩하게 변화에 대응하며 기회를 잡아야 한다.
52. 결국 모든 것은 사람으로 귀결된다. 기술, 자금, 전략보다 중요한 것은 함께 일하는 사람들이다.
