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by 홍순성 Mar 24. 2017

회사 나오는 것은 언제나 불안하다

생존에는 준비와 노력이 필요하다

다른 회사로 이직이 아니라 1인기업을 하기 위해 나오는 것은 몇 배는 더 힘들다. 얼마 전 관련해 고민 한 분과 이야기를 나누었다. 한번 고민을 했지만 불안감을 떨치지 못하고 포기했던 거다. 하지만 가슴 한구석에 자리 잡은 것은 가끔씩 도전하고 싶은데 어떻게 해야 할지 모르겠다. 상담을 해보면 이 시기는 부족한 것(하는 일에)을 채워나가는 것부터 챙겨봐라. 언제까지 고민만 하기보다, 해당 공부도 하고 현장에서 경험을 익혀보면 가능성이 커질 수 있다. 이로서 자신감 회복도 가능하다.



이번 상담자의 경우에는 분야는 강의와 책 집필 쪽이다. 이런 경우는, 퍼스널 브랜드가 우선적으로 되어 있으면 좋다. 외부에서 인식할 수 있도록 네이밍부터 다듬고, 가능한 핵심 타깃을 잡아보길 바란다. 특히 잘할 수 있는 소셜네트워크(SNS) 영역은 하나쯤 만들어야 하고, 블로그는 글 작성은 꾸준하게 해야 한다. 이곳은 본인에게 훌륭한 디지털 마케팅을 도와줄 거다.


다음으로는 경쟁자가 얼마나 있는지 조사(검색으로 1차 조사)도 해보면서 어떻게 활동하고 있는지 모니터링이 필요하다. 이를 통해 익혀야 할 기술이나 차별성을 확보도 따라야 한다. 이런 과정을 몇 개월 동안 하다 보면 자신감도 갖게 되면서 불안감도 줄어들게 된다.


막연하게 혼자 불안감을 이겨내려고 하기가 쉽지 않다. 이때는 주변 전문가와 만나 풀어보는 것이 좋다. 점차 준비하는 일에 사업계획서를 구체적으로 작성하고, 연간 지출비용도 고려해 운영안도 만들길 바란다.(완벽할 필요는 없다, 계속 다듬어 가면 된다) 마지막으로 실행이다. 작은 것부터 시도해보길 바란다. 결국 멈춰있으면 아무런 결과도 없다.


무선통신 장비를 제조하는 중소기업에서 15년간 연구원으로 근무한 분이 상담을 요청했다. 회사가 구조 조정을 하고 있어 1~2년 내로 회사 생활을 정리하고 1인 기업을 준비하려고 하는데 막막하다는 것이다. 연구원 생활에 충실하느라 외부활동을 거의 안 해 나가서도 무엇을 할지 모르겠다고 했다.  40대 초반의 가장이라 위험 부담이 크지만 가만히 있으면 앞으로 더 큰 문제가 생길 것 같아 어려운 결정을 내렸다며, 조직에서는 준비가 어려울 듯해 회사를 떠나 1년 동안 1인 기업을 준비할지 고민 중이라고 털어놨다.  




생존에는 준비와 노력이 필요하다


주변에서 “1인 기업은 안돼. 어떻게 혼자서 생존할 수 있겠어? 절대 생존할 수 없는 시스템이야”라고 단정 지어 말하는 사람을 자주 본다. 정말 그럴까?
일하는 환경이 달라지면서 혼자서도 체계적으로 성장할 수 있는 시장이 열렸다. 하지만 진화하는 환경에 비해 1인 기업가들이 필요로 하는 정보와 노하우가 부족한 것은 사실이다. 1인기업 창업도 일반 기업 창업처럼 준비 과정과 운영 노하우가 공유되고 네트워킹이 확대되어야 한다.(오프라인 토론 공간도 함께 필요하다)

또한 준비하는 사람 역시 철저하게 준비해야 한다. 1인 기업은 자신만의 업을 찾는 것이다. 자신의 전문분야가 명확해야 함은 물론이고 해당 분야에 진출하기 위해서는 최소 2~3년을 투자해야 한다. 그러면 5년 정도 생존할 수 있다. 따라서 지속적으로 생존하려면 자신의 전문 분야에 지속적이고 반복적으로 투자해야 한다.



1인기업가가 되기 위해 갖춰야 할 필수 조건 세가지


첫째, 정보력이다. 혼자 일하면서 가장 소홀하기 쉽고, 가장 어려운 부분이 다양한 정보 수집이다. 1인기업가는 노하우가 필요한 만큼 자신의 일과 관련해서 다양한 경로로 정보를 수집할 수 있어야 한다. 이 정보를 토대로 상품을 만들고, 퍼스널 브랜드 전략을 짜고, 온라인 마케팅 전략을 수립할 수 있어야 한다. 그리고 그것을 철저하게 사업으로 풀 수 있어야 한다.


둘째, 네트워킹이다. 혼자 일하는 것은 장점이자 단점이다. 단점을 해결하는 방법 중하 나는 네트워킹이다. 직원을 따로 둘 수 없다면 외부 직원이 필요하며, 이것이 단점을 극복할 수 있는 해결책이다. 물론 혼자서도 생존할 수 있다. 그러나 협업을 한다면 비지니스 영역을 확장하는데 큰 도움이 된다. 잘 짜인 네트워킹은 일반 기업과 의 경쟁에서도 이길수 있는 힘이 된다.


셋째, 스마트워킹 전략을 짜야한다. 기동성을 갖추기 위한 필수조건인 모바일 오피스 환경을 마련해야 한다. 이것을 위해서는 스마트워킹 전략이 필수적이고, 이로써 협업 체계를 보다 쉽게 구축할 수 있어야 한다. 혼자 모든 일을 처리해야 하는 만큼 체계적인 업무 진행과 자료 관리도 필수적이다. 온라인과 오프라인에서 자신에게 필요한 스마트워킹 전략을 구축하는 것은 업무의 효율성을 높이는데 필수 조건이다.


<나는 1인기업가다> 책 발췌




<나는 1인기업가>책 출시 - 11년차 1인기업가가 들려주는 창업의 정석


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