기업, 신입이 필요없다.

MZ세대가 그래서, 왜?

신입직원에게 선배나, 관리자급에서

나는 그때에 이런 일도 했고, 그 결과로 공과가 쌓여 올라서

이 자리에 올라왔다라는 연공서열제가 가진 의미를

MZ세대에게는 큰 의미가 없다.

왜냐하면?

난 내일, 내년에 이 곳에 없을테니까.

그들에게 직장은 몇년 스쳐지나가는 자리일뿐, 꾸준함을 보장하는 곳이 아니라는 것을 명확하게 인식하고 있지만, 기존의 인사시스템에 익숙하던 사람들에게는 이 부분이 이해못할 부분일 것이다.

결론적으로 신입에게 무언가 투자를 하거나, 교육을 해서 유의미한 인력으로 배치하는 것을 기업이 할 필요가 없어지고 있고, 기존의 시스템들은 기존 인력들의 서포트 업무를 하면서, 경험이 축적되는 조직원들로 성장하게 하는 것이 기본이었는데, 이제 제조업이 아닌 곳에서는 굳이 그럴 필요가 없어졌고, 대부분 신입 정도가 해야할 일들은 AI가 대부분 대체할 수 있게 되었다.

신입을 뽑아서 투자할 이유도 없고, 어차피 이탈하기 때문에...

직업을 가진 직원을 명확하게 뽑고, 그들에게 AI의 적절한 크레딧을 제공해주면, 충분하게 업무는 가동될 것이다.

이제, 경영진에게 필요한 것은 IT시스템과 업무와 비즈니스가 효율적으로 자동화되고, 선택되어지는 디지털 선택 프로세스를 잘 만들고, 고객과도 대부분 직접 소통할 수 있는 시야가 넓은 직원들이 필요해진 시대라는 것을 잊지 말자.

신입으로 어디 들어가서 일을 배운다는 것이 거의 불가능한...

그리고, 굳이 신입을 뽑지 않는 것이 매우 당연해진 이 시대.

MZ세대의 생각과 판단이 더 빨랐을 뿐이라는...

기업은 이제 인간이 개입되어야 하는 것을 어떻게든 최소화하고, 이익을 높일 수 있는 방법에 더 몰두하고 있고, 이러한 방향성은 더더욱 가속화 되는 것이 매우 당연할 것이다.

이런때에 기업이 AI에 대해서 더 적극적으로 내부 IT시스템을 확장하는 단계로 동작하는 것 역시..

매우 당연하고. 이러한 접점이 매우 일치하는 포인트까지 매몰차게 진행될 것으로 보인다.

결국...

신입은 이제, 뽑지 않는 시대...

그리고, 스타트업을 목표로 한다면.. 신입을 뽑지 않을 정도로 자동화하는 것이 1차적 목표가 되었다.

이 오퍼레이션이 가능한 멤버들로 조직을 구성하라.

그리고, 신입상태는 AI기반으로 넘어설 수 있다는 것도 잊지 말자.

AI, 다루지 못하는 사람은 직장생활도 어려울 것이다.