1-9. 성공적으로 변화한 기업은 무엇이 다른가?

통합적 변화 계획 수립의 필요성

오늘 공유할 자료는 '변화관리'와 관련된 자료입니다. 

많은 기업이 지속적으로 성장 및 생존하기 위해 '혁신'을 외치며 '변화'를 추구합니다. 

맥킨지은 성공적인 조직 차원의 변화를 위해서는 무엇이 필요하다고 말하고 있을까요? 

먼저 어느 정도의 규모가 있는 기업 중 변화 활동을 시행하지 않는 기업은 없을 것 같습니다. 

2022년도 맥킨지가 실시한 조사에 의하면 시행한 조직 변화 중 초기 변화 목표 및 성과를 달성한 기업은 57%입니다. 생각보다 높다고 여길 수 있습니다. 

흥미로운 것은 변화를 3년 이상 유지한 기업은 12%로 하락한다는 것입니다. 

조직에 있어서 중요한 것은 변화를 하는 것이 아니라,

장기적으로 변화를 유지하는 것이 아닐까 생각합니다. 

많은 기업이 아직도 단순히 문제해결을 위해 조급하게 접근하는 것을 볼 수 있습니다. 

조금은 더 통합적이고 장기적인 관점에서 변화를 계획하고 추진하는 것이 필요합니다. 

특히, 맥킨지는 성공적인 변화 확률을 높이기 위해서 필요한 세 가지 Key Practice를 제시합니다. 

해당 내용은 아래 장표에서 확인해 보시길 바랍니다. 

 오늘 자료도 잘 활용해 보시길 바랍니다. 감사합니다. 

Full Article은 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다.

 https://www.mckinsey.com/capabilities/implementation/our-insights/how-to-implement-transformations-for-long-term-impact