3-6. 고성과 Executive Team의 특징

어떤 Teamwork보다 중요한 경영진의 Teamwork

오늘 공유할 주제는 '협업' or '팀워크'에 관한 주제입니다.

협업은 제가 가장 애정하며 관심을 가지고 있는 주제입니다.

기업 성과의 핵심이 '협업'에 있다고 생각하기 때문입니다.

그 중요성에 걸맞게 고성과 팀의 특징에 대한 자료는 너무나 많습니다.

이제는 흔한 사례가 되어 버렸지만, 구글이 '아리스토텔레스 프로젝트'를 통해 밝힌 고성과의 팀의 특징과 이를 통해 많은 사람들이 지금까지 강조하고 있는 '심리적 안전감'이 대표적인 사례입니다.

다만, 팀워크를 다루는 Framework 및 모델은 대부분 일반 팀을 대상으로 하고 있습니다.

이와 다르게 오늘 저의 이목을 끈 아티클은 아래 제목처럼 '일반 팀'이 아닌 '경영진 팀'에 대한 내용입니다.

어떻게 보면, 회사에서 가장 중요한 팀이 바로 임원만으로 구성된 경영진이지 않을까 생각합니다.

재밌는 것은 CCL 조사 결과 임원의 65%가 자신이 속한 '경영진 팀'은 '비효과적'으로 일하고 있다고 응답한 것입니다.

베인앤컴퍼니는 고성과 경영진은 '방향', '활력', '규율', '추진력'이라는 4가지 공통점을 가지고 있다고 말하고 있습니다.

여기서 던져보아야 하는 질문은 다음과 같습니다.

우리 회사의 경영진은 고성과 팀으로 일하고 있는가?

그들의 Teamwork를 높이기 위해 어떤 프로그램을 운영해야 하는가?

감사합니다.

Full Article은 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다

https://www.bain.com/insights/at-the-top-its-all-about-teamwork/