베인앤컴퍼니 자료 중 마지막 공유할 내용입니다.
베인앤컴퍼니는 기업이 지속가능성과 장기적인 경제적 가치를 구축하기 위해서는,
물질적 모델에 해당하는 자원 조달 및 사용방식과
비즈니스 모델에 해당하는 수익/이익 창출방식을
동시에 재설계(redesign)해야 한다고 말하고 있습니다.
대다수의 기업들은 물질적 모델을 바꾸는 데 집중하고 있는 반면,
비즈니스 모델을 변화 시키는 데 고민이 적은 것을 베인앤컴퍼니는 지적하고 있습니다.
내가 다니는 기업이 지속 가능하기 위해 물질적 모델과 비즈니스 모델의 변화가 동시에 필요하다면, 지금 HR조직은 전략적 파트너로서 어떤 역할을 해야 할지 고민이 필요한 시점입니다.
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