일 잘하는 사람이 자기 회의를 더 많이 한다고?
지난 글에서, 번아웃과 자기 회의의 차이를 알아봤어요.
오늘은 자기 회의를 다루는 보다 구체적인 방식을 다뤄볼게요.
“내가 이 일을 잘하고 있는 걸까?”
“왜 나는 아직 이 정도밖에 안 될까?”
“이 방향이 맞긴 한 걸까?”
프리랜서든, 회사원이든, 창작자든
자기 회의(self-doubt)는 누구에게나 찾아올 수 있는 감정이에요.
놀라운 건, 일 잘하는 사람일수록 이 감정을 더 자주 마주한다는 점이에요.
하지만 그들은 그 감정을 무작정 밀어내지 않고, ‘잘 다루는 법’을 알고 있습니다.
이번 글에서는 그런 사람들의 공통된 태도 몇 가지를 정리해볼게요.
자기 회의는 대개 ‘노력하고 있다는 신호’에서 시작돼요.
무책임한 사람은 스스로를 의심하지 않아요.
“이게 맞나?”라는 생각이 드는 건,
결과에 대해 고민하고 있다는 반증이에요.
일 잘하는 사람은 자기 회의가 올라올 때
그 감정을 나쁜 감정이 아닌, 성장의 징후로 바라보는 습관이 있어요.
“나는 못 해” → “지금 결과물이 부족할 수 있다”
“내가 이상한가?” → “지금 방식이 좀 엇나간 걸 수 있어”
이렇게 ‘나’와 ‘결과’를 분리해서 생각하는 힘이 중요해요.
자기 회의가 밀려올수록 감정과 사실을 섞기 쉬운데,
일 잘하는 사람은 스스로에게 이렇게 묻습니다:
“지금 이 생각은 기분에서 온 걸까, 근거가 있는 걸까?”
스스로를 감정에서 한 걸음 떨어뜨릴 수 있을 때,
자기 회의는 과장이 아니라 피드백이 될 수 있어요.
때로는 ‘정리된 생각’보다 ‘정리될 때까지 묶어두기’가 필요해요.
일 잘하는 사람들은
자기 회의가 무겁게 느껴질 때, 일단 접어두고 다시 보는 기술을 씁니다.
예를 들면:
오늘은 더 생각하지 말고, 내일 다시 보기
지금은 아이디어만 메모해두고 결정은 미루기
감정이 가라앉은 뒤, 차분히 논리적으로 따져보기
감정이 최고조일 때 내리는 판단은
대부분 균형을 잃기 쉬워요.
잠시 미루는 것도 충분히 ‘대처’입니다.
불안하고, 흔들리고, 자신 없을 때
그 감정을 애써 없애려 하지 말고
잠깐 앉아서 함께 바라보는 것.
일 잘하는 사람들도 매번 완벽하진 않지만,
자기 회의를 도망이 아닌 질문의 형태로 바꾸는 연습을 하고 있어요.
“나는 잘하고 있나?”라는 질문은 결국 “더 나아지고 싶다”는 마음에서 온다는 걸 잊지 마세요.
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