22. 회사가 성장하려면 직원을 성장시켜라!

1. 회사가 성장하려면 직원을 성장시켜라.

2. 성공을 경험한 인재가 핵심인재를 만들고 키운다.

1. 회사가 성장하려면 직원을 성장시켜라.

직원 모두를 성장시켜라~  

20명이 핵심인재가 된다면, 회사는 2배 이상 성장할 것이다. 

가속도가 붙는다.

핵심인재가 100명이 된다면 지금의 100배 회사가 될 것이다.

미국에서  직원 10명이 운영하던 기업은 100명 되었다.

회사가 어려워져  다시 10명이 운영하게 되었는데, 매출은 대부분 유지되었다.

핵심 인재가 유지된다면, 서비스도 유지된다.

똑똑한 인재 몇 명만 있으면 회사는 돌아간다~

하지만 더 성장시킬 순 없다.

지금 회사를 보라. 몇 명의 똑똑한 인재가  업무를 이끌고 같다.

물론, 미친놈나 그 똘마니가 끌고 가는 경우도 많다.

실무를 하는 똑똑한 인재 몇 명이 이끌고 가는 것을 볼 수 있다.

회사는 인재를 키워야 한다. 

2. 성공을 경험한 인재가 핵심인재를 만들고 키운다.

누가 키울 수 있을까? 

성공경험을 많이 한 인재이다.

기술 리더가  일할수 있는 분위기를 만들어주었다

외부 요청은 내가 적절히 처리해주었다.

그랬더니 성과도 나고, 담당자들은 기술적으로 성장하고 평가도 잘 받았다.
나 역시 최고의 평가를  받게 되었다 ^^

회사에서 성공한 외부 인재를 영입하는 이유를 아는가?

성공경험이 또 다른 성공을 가져오기 때문이다.

성공을 하기 위해 수많은 실패를 했고, 그 실패를 경험 삼아 성공을 한 인재다.

성공도 해본 적도 없는 인원이 다 아는 척만 하는 회사.

언제나 실패만 한다.

배움의 자세가 되어 있지 않는 회사이기 때문에 항상 실패만 한다.

PS. 

열심히 일하고 잠시 쉬어가자~

돈 많이 벌면 뉴욕 여행 다시 해야겠다.~

여행은 언제나 멋지다.