23. 회사를 성장시키려면 직원의 마음을 얻어라!

1. 회사를 성장시키려면 직원의 마음을 얻어라!

2. 관리하는 기업은 망한다.

3. '전문리더'가 기업의 성공과 실패를 좌우한다~

4. 성공한 기업의 좋은 부분은 따라라도 해라.

1. 회사를 성장시키려면 직원의 마음을 얻어라!

구글이나 페이스북 등이 왜 그리 복지가 좋은지 아는가?

핵심인재와  핵심인재가 될 사람을 다른 회사에 빼앗기지 않으려고 하는 것이다.

좋은 사람들이 모이는 회사에  또  좋은 사람들이 모이기 마련이다.

채용을 해도 사람이 모이지 않는 이유는 모르는가?

지금 직원들의 마음을 얻지 못해서이다.

다녔던 회사 중,  채용 추천을 많이 해서 입사한 경우가 있었다.

그만큼 직원의 마음을 얻는 것이다.

지금 회사는 직원 추천이 많이 들어오는가?  

직원들을 춤추게 하라~

직원들의 마음을 얻어야 한다.

인간적인 칭찬 한마디가 더 중요하지 않을까?

팀장은 직원 개인들의 마음을 얻어야 한다.

본부장은  직원 개인들의 마음을 얻어야 한다.

대표는 직원 개인들의 마음을 얻어야 한다.

마음을 얻지 못하면  생산성이 떨어지게 된다.

회사는 슬로비디오로 돌아가게 된다.

망하게 된다.

2. 관리하는 기업은 망한다.

기업 문화는 바꿔라~

말로만 바꾸지 말고,  할 수 있는 이에게 요청하라.

기업은 기존 것을 바꾸는 것에 반대한다.  

대부분의 사람들은  변화하는 것을 두려워하고 익숙한 것을 바꾸려 하지 않는다.

그래서 반대한다.

그저 그 수준으로 아는 것만 가지고, 옳다/아니 다를 반복하며 시간을 낭비한다.

그동안 글로벌 기업은 서로 경쟁하며 성장해 나아가는데 말이다.

시간을 낭비하는 1~2년 동안, 차이는 점점 벌어지게 된다.

더 이상 따라가지 못하는 수준이 되어 버리고, 다른 회사 성장과 성과급을 부러워하게 될 뿐이다.

부러움 뿐만 아니다.  

내 회사가 성장하지 못하면 망하게 되는 과정을 겪을 수밖에 없다.

그럼, 현재 회사가 글로벌 기업에 가깝게 접근하는 법은?  

새로운 것을 빨리 만들고 적용시킬 수 있는 '전문 리더'가 필요하다 ~

3. '전문리더'가 기업의 성공과 실패를 좌우한다~

성공해 본 사람이, 지금 회사에 없는 새로운 것을 빠르게 만들어 적용하는 것이다.

기존 일과 프로세스를 바꾸는 것은 대다수가 반대하여 좌초될 것이다.

기존 사람은 바뀌지 않는다.

불멸의 진리다.

그럼 어떻게?  

새로운 것을 빨리 만들고 적용시켜라 ~

기존 인력은 새로운 것을 잘 모르기 때문에 반대도 못한다.  

만들어진 후 좋으면 계속 쓰게 된다.  

만든 후 유지관리도 잘 되게 만들어야 한다.

4. 성공한 기업의 좋은 부분은 따라라도 해라.

그 좋은 부분을 위해 성공한 기업은 엄청난 컨설팅, 투자, 시행착오를 겪었는지 아는가?

그것도 못하면서 뜬구름 잡지 마라.

여러분 회사가 그만큼 투자 가능하고 시간이 남는가?

실행을 하다 보면 스스로 개선을 할 것이다.

성공해본 적도 없는 기존 인력이 성공할 확률은 낮다.

더욱이 기득권 똘마니들이 득세하는 대기업은 망한다.

정체는 망함을 의미한다.

감사합니다.

감사합니다.