언더독스허슬 : 실전 중심의 비즈니스 훈련 과정
1.3만명의 창업가를 육성한 언더독스의 '전문 역량 개발 시스템'
안녕하세요, 언더독스허슬 사업 개발을 총괄하고 있는 언더독스 신사업 본부장 양승만입니다.
※ 언더독스허슬(Underdogs Hustle)이란?
실무자로서의 임팩트의 한계에 봉착한, 그래서 더 상위 직책(리드급)의 퍼포먼스를 만드는데 욕심이 있는 분을 위한 '스타트업형 Lead급 인재를 육성하는 몰입형 트레이닝 과정'입니다. 7번의 컴퍼니빌딩과 무수히 많은 컨설팅을 진행하며 얻은 언더독스의 사업 관점과 노하우, 그리고 1.3만명의 창업가를 육성해낸 시스템을 총 동원하였습니다.
언더독스허슬은 하나의 프로젝트나 팀을 리딩할 수 있는 'Lead급 포지션' 인재를 육성하는 12주 몰입형 교육훈련 과정입니다. 언더독스는 지난 8년 동안 '실행을 통해 체득'하는, 실전 중심의 창업/사업 교육 프로그램을 기획하고 운영하였습니다. 항상 최신의 사업 전략, 관점을 다루기 위해 컴퍼니 빌딩(총 8번의 스타트업 직접 창업)과 16회에 지분 투자 및 엑셀러레이팅, 그리고 사업 컨설팅 등의 실전을 거듭 경험하고 있지요.
"언더독스허슬 - 스타트업 Lead급 인재 육성 과정"은 지난 8년간의 노하우를 바탕으로 개발되었습니다. 이 과정은 이미 충분한 실무 스킬을 갖춘 '미들급~시니어급' 실무자들을 위해 설계되었습니다. 스타트업 비즈니스 관점과 사업 구조, 경영 전반에 대한 이해력을 향상시키고, 효과적으로 프로젝트나 팀, 사업을 리딩하여 재무적인 성과를 창출할 수 있도록 도와주는 교육과 워크샵, 실전 프로젝트를 복합적으로 제공합니다.
저희 과정은 단순한 이론 이해 수준을 넘어선 실전 경험을 중심으로 한 프로젝트 기반 학습을 추구합니다. 언더독스허슬 과정에 참여하는 인재들은 이론을 실제 상황에 적용하고 문제를 해결하며 직접적인 경험을 통해 역량을 향상시킬 수 있습니다. 또한, 성공한 스타트업 전략 케이스 스터디를 통해 전략적 사고력을 배울 수도 있습니다. 이를 통해 참가자들은 현실적인 스타트업 비즈니스 관점과 역량을 갖추며, 순간적인 사고력과 의사결정 능력을 키울 수 있습니다.
이 글에서는 '언더독스허슬 - Lead급 인재 육성 시스템'의 세 가지 주요 역량 개발 시스템에 대해 자세히 설명하겠습니다.
01. Subject based learning
언더독스허슬의 인재 개발 시스템 첫 번째 - '서브젝트 기반의 학습 방법론(Subject based learning)'은 지식을 전달하고 습득하는 방식을 의미합니다. 이 학습 방법은 분야를 선도할 리드급 인재들이, 현장에서 임팩트를 만들어 내기 위해 꼭 필요한 기초 관점과 개념을 이해할 수 있는 과정을 진행합니다.
첫째로, 서브젝트 기반 학습은 'Knowing'이라는 측면에 중점을 둡니다. 각 과목은 창업과 관련된 특정 주제나 영역을 다루며, 해당 주제에 대한 이해를 향상시킵니다. 예를 들어, '스타트업 사업 구조' 대한 이해나 '조직의 사업적 목표를 달성하는 전략 도출'와 같은 내용을 다룹니다.
둘째로, 서브젝트 기반 학습은 전수형 교육을 통해 지식을 압축적으로 전달합니다. 언더독스허슬은 체계적이고 구조화된 교육 방식을 제공하여 리드급 인재들이 필요한 지식을 효과적으로 습득할 수 있도록 돕습니다. 강의나 교재를 통해 핵심 개념과 원리를 이해하고, 실제 사례나 경험을 통해 실무적인 지식을 배울 수 있습니다.
서브젝트 기반 학습은 리드급 인재들이 필요한 다양한 지식 영역을 다루기 때문에 전체적인 시야를 넓히고 전문적인 역량을 강화하는 데 도움이 됩니다. 또한, 서브젝트 기반 학습은 이론적인 지식뿐만 아니라 실무적인 기술과 경험을 함께 배울 수 있도록 하여 리드급 인재들이 현실적인 문제에 대응하고 해결하는 능력을 갖출 수 있도록 지원합니다.
언더독스의 서브젝트 기반 학습은 하나의 프로젝트나, 팀, 사업을 효과적으로 리딩하는데 필요한 이론과 실무를 탄탄히 다지는 데에 있어서 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 리드급 인재들은 다양한 분야에 걸친 전문적인 지식을 습득하고, 이를 실제 현장에 적용할 수 있습니다.
언더독스허슬의 3가지 역량 개발 시스템02. Project based learning
언더독스허슬의 인재 개발 시스템 두 번째 - '프로젝트 기반의 학습 방법론(Project based learning)'은, 인재들이 실제 과제를 수행하고 비즈니스 스킬을 실전에서 터득하는 데 초점을 맞춘 학습 방법입니다. 이 학습 방법은 이론적인 지식뿐만 아니라, 실행력과 도전에서 얻은 시행착오를 통한 실전 경험 체득을 지향합니다.
프로젝트 기반 학습은 'Doing'이라는 측면에 주안점을 둡니다. 기업의 실질적인 과제를 주제로 설정하고, 인재들은 그 과제를 해결하기 위해 실전적인 고민과 기획, 그리고 실행을 통한 임팩트 창출 경험을 얻습니다. 이를 통해 실제 비즈니스 환경에서 직면하는 도전과 과제에 직접적으로 대응하며 문제 해결 능력을 키웁니다.
<실제 프로젝트 기반으로 실시간 코칭을 진행하는 모습>프로젝트 기반 학습은 예를 들어 고객의 단위 경제성(Unit economics) 도출을 통한 실행 전략 도출 프로젝트과 같은 실제로 팀이나 프로젝트를 리딩할 때 경험하게 될 실전 과제를 수행합니다. 이러한 실전 경험에서 얻은 효과적 시행착오를 통해, 실전에서 바로 적용할 수 있는 역량을 기르는 동시에 현장에서 발생하는 문제들을 정의하고 해결할 수 있는 관점과 의사결정 역량을 얻습니다. 언더독스의 프로젝트 기반 학습은 리드급 인재들이 이론적인 지식뿐만 아니라 실제 비즈니스 상황에서 필요한 스킬과 경험을 습득하고 활용할 수 있도록 지원합니다.
03. Case method of Instruction
케이스 메소드는 언더독스허슬의 핵심 학습 시스템 중 하나로, 'Thinking & Being' 측면에 초점을 맞춘 학습 방법입니다. 이 방법은 인재들이 실제 사례를 역분석 하는 작업을 통해 분석적 사고와 전략적 사고를 발전시키는 동시에, 실제 본인의 업무에 적용할 수 있는 전략을 학습할 수 있도록 돕습니다.
케이스 메소드는 실제 스타트업의 성공한 전략과 사례를 기반으로 역분석 후 무제한 토론을 진행합니다.허슬러는 교육 진행 전, 배정된 Case를 분석하고, 자료를 제작하여 발표 및 무제한 토론을 통해 해당 사례에 대한 이해를 깊이 있게 진행합니다.
케이스 메소드는 'Thinking'과 'Being' 측면을 함께 강조합니다. 사례에 대한 분석과 토의를 통해 리드급 인재들은 자신의 판단력과 가치관을 발전시키며, 다른 허슬러의 의견을 청취하며 관점의 파괴적 확장을 경험하게 됩니다.즉, 다양한 스타트업 전략 / 비즈니스 성공 사례를 분석하고, 이를 바탕으로 자신의 사고를 확장하고 문제 해결 능력을 강화합니다. 또한, 토론과 피드백을 통해 다양한 관점과 아이디어를 얻어 비즈니스적인 결정을 내리는 능력을 키웁니다.
언더독스의 케이스 메소드는 리드급 인재들이 단순한 지식 습득이 아니라 실제 비즈니스 상황에서의 사고와 행동 능력을 키울 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 복잡한 문제를 빠르게 분석하고 해결할 과제를 정의하고 효과적으로 해결하는 능력을 갖추며, 다양한 도메인의 성공 전략과 맥락을 깊이 이해하여, 파괴적인 전략 기획 및 계획 도출에 적용할 수 있습니다.
23년 6월 현재 '스타트업 사업개발' 과정과, '전략기획 마케터' 과정의 입교 신청을 받고 있습니다. 실무의 벽을 넘어, 스타트업의 사업을 리딩하는 핵심인재로 성장하고 싶으시다면, 지금 바로 지원해보세요.
스타트업 사업개발 Lead 육성 과정 2기 모집 중(~23년 6월 18일)
스타트업 전략기획 마케터 육성 과정 1기 모집 중 (~23년 6월 18일)
'스타트업 Lead급 인재 육성사관학교 - 언더독스허슬(Underdogs Hustle)'은 실무자로서의 성장과 임팩트엔 한계에 봉착한, 그래서 더 상위 차원의 퍼포먼스를 만드는데 욕심이 있는 분을 위한 12주 몰입형 트레이닝 과정입니다.
8번의 컴퍼니빌딩과 무수히 많은 스타트업 엑셀러레이팅을 진행하며 얻은 언더독스의 사업 관점과 노하우, 그리고 1.3만명의 창업가를 육성해낸 시스템을 총 동원하였습니다.
[참고]
- 본 과정은 전략 도출 및 효과적인 프로젝트 리딩에 필요한 기본적인 비즈니스 관점 및 실전 경험을 체득하기 위해 설계된 과정입니다. (e.g. 스타트업 사업 구조에 대한 이해, 스타트업 비즈니스 원칙, 근원적 문제정의를 통한 효과적 솔루션 도출, 고객 코호트 분석을 통한 실질 매출 추정, Unit economics(LTV, CAC 등) 기반 마케팅 이니셔티브 최적화, 프로젝트 손익 projection 도출, 조직의 사업 과제에 기여하는 마케팅 전략 설계 등)
- 이미 상기 내용을 현장에서 잘 실천하고 계시는 분이라면, 보다 심화된 MBA 과정이나 교육을 수강하시는 것을 추천드립니다.
