브런치에도 퇴사 관련 글이 엄청 많은데, 사실 누구나 마음과 바탕화면 폴더에 사표 한장 품지 않는 사람은 없다. 그런데... 실무자형 인간이라면 가능하면 프리랜서 또는 백수가 되지 않는 것이 좋겠다. 문제는 이 사실을 퇴사 후 집에 혼자 남아 깨닫게 되는 것.
퇴사 러쉬라고 해도 대부분의 사람들은 퇴사하지 않으며 이를 원하지도 않는다. 그러나 세상일은 뜻대로 되지 않는다. 오랫동안 고민해서 결행하든, 슬슬 밀려나 어쩔 수 없이든, 번개치듯 갑자기 울컥해서든 어쨌간에 퇴사를 하는 순간이 인생에 몇 번씩 찾아온다. 이때 실무자형 인간은 꼭 다음 자리를 알아보고 이직을 하던가 여의치않으면 적어도 백수 시기에 어떤 멘탈이 될 것인지 대비하는 것이 좋다.
왜냐하면 실무자형 인간은 철저히 현장이 필요한 타입이기 때문이다. 공무원이나 전문직을 원하는 사람들처럼 안정성, 지속가능성을 담보한 '울타리'나 '안전망'을 원하는 거냐 하면 그것과는 좀 다르다. 실무자형 인간은 일단의 그룹이 한 목표를 향해 집중하는 분위기 그 자체를 좋아한다. 그는 야근을 하며 투덜거릴 동료와 대개의 경우 열받게 하지만 드물게 존경할 구석도 있는 상사, 밤새 작성한 팀 기획안을 발표할 회의석상이 필요하다. 해내야 할 일을 순조롭게 돌리고, 때로는 안되는 일도 되게 만드는 데서 짜릿함을 느끼는 사람. 그래서 남의 일까지 떠맡아 고생을 사서 하는 것이 실무자형 인간인 것이다.
그렇다면 철저히 조직형 인간인 것이냐. 그건 또 아니다. 실무자형 인간은 일이 제대로 되는 걸 중시하기 때문에 이를 저해하는 조직 풍토에는 내일 당장이라도 나갈 것처럼 분노하며 이의를 제기하는 경우도 있다. 굳이 예를 들자면 프리랜서의 마인드를 가진 월급쟁이라고 할까. 내 이름으로 나가는 일, 내 팀이 함께 하는 일, 내가 이 회사에 있는 한 이 정도는 되어야 한다는 생각을 갖고 있는. 물론 실용적이라 이런 말은 낯간지러워서 입밖으로는 못 내겠지만.
사람들이 모여 어떤 프로젝트를 하는 현장은 100% 웬만한 규모의 자본이 있어야 조성되고 유지될 수 있다. 뜻맞는 사람들이 모여 동업을 하거나 프리랜서들이 모여 일하는 협동조합 같은 사회적경제 조직들도 있겠으나 그 비율은 미미하고 수입도 적다. 게다가 불행하게도 실무형 인간은 유전자 상 임금노동자 대 창업가 또는 프리랜서의 비율이 잘해야 7:3 정도로 월급쟁이의 핏줄이 세다. 한마디로 환경을 스스로 만들어내는 데는 젬병이고 이미 만들어진 환경에서 일을 잘 한다는 것. 따라서 뭔 일이 생겨 퇴사할 때는 꼴랑 3 있는 프리랜서의 유전자가 발현해 결행하지만(내가 여기 아님 일할데가 없겠어! 확 나도 차리던지!) 울컥 했던 마음이 가라앉고 사무실 대신 집에 앉아있는 자신을 발견했을 때 현타가 오는 것이다.
한동안은 그동안 못 읽었던 책도 읽고, 건강도 추스리고, 여행도 갈 수 있다. 그러나 뼛속까지 일 버릇이 젖어든 실무자형 인간은 다음 직장 출근날짜를 받아놓지 않은 이상 마음 놓고 쉬지도 못한다. 속도 상한다. 자기 몫은 커녕 남들 힘들게 차려놓은 밥상에 숟가락만 얹는 인간들도 오래 오래 다니는데 왜 나는 주기적으로 구직사이트를 기웃거려야 하는지 열통이 터진다. 달력 넘어가는 거 보면 머리가 쭈뼛 설만큼 무섭기도 하다. 그래서 실무자형 인간은 백수시기 특히 세심한 멘탈관리가 필요하다. 물론 그건... 쉽지 않다.