창업에 관심 있으시면 예비창업패키지 사업계획서를 작성해 보세요
창업에 관심 있다고 “사업계획서”를 작성해야 해?
사업계획서 쓰기가 얼마 어려운데, 그것을 어떻게 써? 창업, 아이템만 있으면 되는 것 아니야?
사업계획서 잘 쓴다고 사업에 성공해? 등
다양한 생각들이 있을 것 같습니다.
그럼에도 불구하고,
창업을 생각하신다면 사업계획서를 꼭 스스로의 힘으로 작성해 보시라고 말씀드리고 싶습니다.
사업계획서 양식은 예비창업패키지 사업계획서를 사용하시면 됩니다.
관련자료는 아래의 사이트에서 검색하시면 찾으실 수 있습니다.
구성항목은 크게 4개의 항목으로 되어있습니다.
1. 문제인식
2. 실현가능성
3. 성장전략
4. 팀구성
입니다.
처음 보시는 분들은 무슨 외계어(?)처럼 보이실 수 도 있습니다.
하나씩 풀어서 설명해 보자면
1. 문제인식
-당신이 해결하고자 하는 문제(점)는 무엇인가?
예를 들자면 "다이어트에 힘들어하는 사람들이 하루 10분 정도 시간을 내어 따라만 하면
요요 현상 없이는 다이어트 방법"입니다.
1.1. 문제: 다이어트가 너무 힘들다.
1.2. 현재상황: 다양한 형태의 다이어트 제품들이 나오지만 00한 사람들을 위한 다이어트
방법은 없다.
1.3. 기대효과: 최소의 비용으로 요요현상 없이 건강한 다이어트를 할 수 있다.
창업을 함에 있어 가장 중요한 포인트는 문제인식입니다.
그렇기 때문에 창업을 하고 싶으시면 평상시에 "문제인식"을 키워셔야 합니다.
문제인식을 키우기 위해서 평상시 모든 일상에 "왜?"라는 질문을 마음속으로 해보세요.
왜를 많이 하면 할수록 새로운 아이디어들이 계속해서 떠오르기 시작할 것입니다.
여기서 한발 더 나아가 떠오르는 생각들을 "계속해서 꾸준하게 기록하시면" 됩니다.
그 기록들이 모이고 모여서 나만의 "문제인식"과 창업아이디어를 도출하실 수 있습니다.
창업에서 "문제"를 찾는 방법은 그 문제를 해결해 주면 누군가는 "돈을 지불할 의사"가 있어야 합니다. 지불의사가 없는 "문제"는 창업 영역 밖의 일입니다.
내일은 "실현가능성"에 대하여 살펴보겠습니다.