이직할 확률이 낮은 직원 채용하기

오랫동안 일 할수 있는 팀원을 채용하기 위한 3가지 방법

한 설문조사에 따르면 사업주 중 81%는 회사 운영 시 가장 많은 비용이 드는 부분으로 신규직원 채용을 꼽았다. 그리고 근로자의 퇴사 사유 중 두번째로 높은 것은 기존 팀장 혹은 팀원과의 불화 때문이라고 했다. 많은 사람이 모일수록 불협화음이 없을 수 없으나, 채용 과정에서 퇴직 확률을 조금이나마 낮추기 위해 고려할 수 있는 사항들을 3가지로 정리해보았다.

---

기업 문화와 매칭

---

면접 과정에서 우리 회사의 문화 또는 팀장이 추구하는 팀 문화에 잘 맞는지 알아보기 위한 질문을 던져볼 수 있다. 대인 관계와 관련 된 질문등을 통해 면접자가 기존의 팀원들과 잘 맞을지에 대해 평가하는 과정은 꼭 필요하다.

---

시간을 두고 천천히 고용하기

---

업무에 공백이 생겼다는 이유로 기본 능력치만을 확인하고 바로 채용하는 경우의 퇴직 확률은 상당히 높은것으로 나타난다. 오랫동안 함께 일할 사람을 뽑는 것이므로 가능한 천천히 적절한 사람을 채용하는 과정이 필요하다.

---

면접에 팀원 동석시키기

---

면접 과정에 한두 명의 팀원을 동석시키면 기존의 팀원들과 조화를 이룰 수 있을지 혹은 잠재적으로 불화의 요소를 가지고 있는지에 대해서도 어느정도 감을 잡을수가 있다. 또한 면접에 참여한 팀원들의 면접자에 대한 의견 또한 물어보는 것이 필요하다.