피플 매니저 당신을 위한 질문 시리즈 (1)

이번 주 월~금까지는 "피플 매니저 당신을 위한 질문"으로 5편의 시리즈를 진행해 보려고 합니다.

조직에서 사람을 관리하고 있거나 앞으로 팀장이 되기 위한 분들이 스스로에게 던져 봤으면 하는 질문이고,

오늘은 그중 첫 번째입니다.

Q1. 좋은 피플 매니저(팀장)의 자격은 뭐라고 생각하세요?

좋은 피플 매니저나 리더가 되기 위한 많은 기준이 있을 것입니다.

경청, 커뮤니케이션, 공감, 방향성 제시, 책임감, 위임, 피드백, 동기부여, 의사결정 등

누군가가 정리해 놓은 기준이나 학자들의 오랜 연구 끝에 정립해 놓은 결과물을 보면 수십 가지가 넘는 키워드를 발견할 수 있습니다.

그리고 이러한 정답이 없는 문제에 대한 답변을 찾기 위해선 먼저 2가지의 과정을 거치시길 조언 드립니다.

(어떤 것을 시작하기 전 단계의 프로세스)

무엇이 있는지 여러 관점에서 조사하고 찾아보기 → 그것들 중에서 나만의 언어로 이해하고 해석하기

누군가가 먼저 고민하고, 정의하고, 답을 내린 것을 그대로 따라 학습하는 것은 수동적인 단계이고, 진정 내 것으로 만들기 위해서는 반드시 내 생각, 내 고민의 과정을 거쳐야 합니다.

피플 매니저로써 필요한 역량 하나하나에 대한 정확한 정의가 무엇인지 찾아보고,

이것이 왜 필요한지? 어떻게 적용할 수 있는지? 등 반드시 나만의 철학을 만들어가는 과정이 있어야 합니다.

아무리 좋은 가치관과 철학도 나에게 적용하지 않았을 경우에는 그냥 교과서에서만 나오는 그럴듯한 말로 끝날 수가 있기 때문입니다.

좋은 피플 매니저의 자격은 뭐라고 생각하세요?라는 첫 질문에 대한 답변을 하기 위한 첫 단계

피플 매니저로써 필요한 자격에 대해 공부하고, 나만의 언어로 이해하고, 해석하고 정의 내리는 것.