by
Dec 28. 2021
회사가 만든 오징어 게임 '승진'
드라마보다 더 무서운 현실 오징어게임
© franku84, 출처 Unsplash1년 중 가장 바쁜 하루 '승진 발표일'
보통 어느 정도 인사 시스템이 갖춰져 있는 회사에서는 정기 승진 일이 정해져 있습니다.
회사의 회기 연도의 시작이나 전년도 평가가 완료된 후 3개월 정도 되는 시점으로 정하는 경우가 많습니다.
월급쟁이는 급여를 받고, 살아가는 사람들입니다.
승진은 직장 생활의 꽃입니다.
그만큼 연봉과 대우가 올라가는 것을 의미하는 승진은 많은 직장인의 목표가 되는 경우가 많습니다.
인사담당자에게 정기 승진은 큰 업무의 싸이클이기도 하면서 승진 발표 후에
사실 더 많은 신경을 써야 하는 업무 영역입니다.
전사에 승진이 공지된 후에는 승진을 기대했다가 안 된 직원에게 많은 연락을 받습니다.
그 후 많은 면담 신청을 받고, 면담 중 직원들의 눈물을 많이 보는 날이기도 합니다.
저 또한 인사담당자로써 이해가 안 되는 승진이 있고,
승진의 자격이 되는데 안 되는 케이스를 보면 안타까운 마음이 드는 것도 사실입니다.
하지만 조직에서 결정된 내용을 직원들에게 잘 이해시키고 설명하는 것이 인사담당자의 중요한 역할입니다.
승진의 기준
승진을 심사하기 위해서 회사마다 각자의 기준이 있지만 대략적인 큰 그림은 아래와 같습니다.
개인: 개인 업무 성과
팀장: 본인의 업무 성과 + 팀의 성과 + 리더십
개인은 설정한 KPI (핵심 성과지표)를 기준으로 승진이 검토되고, 포지션에 따라 정량적 평가가 되는 경우가 있고, 그런 경우가 아니면 평가자가 보는 관점에서 결정이 됩니다.
팀장은 본인의 업무 성과 +본인 팀원의 성과 + 그리고 팀에 얼마나 영향력을 미치는지에 대한 리더십 부분까지
종합적으로 판단됩니다. 본인의 성과만 잘 내면 승진이 가능한 개인 직원보다는 더 많은 책임감이 요구됩니다.
승진의 절차
승진 대상자는 보통 아래와 같은 승인 절차로 이뤄집니다.
직속 상사의 추천 -> 임원의 승인-> 인사팀 승인-> 대표 이사 승인
최근 많은 회사가 동료 평가, 360도 평가를 도입하고 있지만 이는 사실 형식적인 경우가 많고,
나의 승진을 결정하는 것은 직속 상사의 보이스가 절대적입니다.
사실 이것이 주변 동료와 그 아랫사람을 힘들게 하는 요소일 수 있습니다.
내 윗사람에게만 좋은 평가를 받는 것이 가장 중요하기 때문이죠
그래서 회사에서 인사권을 갖고 있다는 것은 권력을 상징하는 것이라고 할 수 있습니다.
승진에 있어서의 변수는 내 팀을 총괄하는 임원이 사내 정치, 파워게임에서 밀리면 그 아랫사람에게까지 영향을 준 다는 것입니다.
결론은 승진은 꼭 일만 잘해서 내 성과를 잘 달성한다고 될 수 있는 것만은 아니고,
복합성과 변동성이 아주 큰 절차라고 할 수 있습니다.
드라마 오징어 게임과의 유사성
최근 너무 재미있게 시청한 넷플릭스 드라마를 보고, 회사의 승진과 굉장히 유사하다는 생각이 들었습니다.
위에선 시스템만 만들어 놓으면 밑에서 알아서 경쟁하고, 패배한 사람은 걸러진다.
상황에 따라 파벌을 만들고, 또 쉽게 와해되기도 한다.
가만히 있는 게 훨씬 더 도움이 될 때도 많다.
믿었던 사람에게 실망하거나 배신당하는 경우가 많이 생긴다.
본인의 자리가 위태로우면서까지 도와줄 사람은 없다.
팀워크를 강조하지만 궁극적으론 개인 간에 경쟁일 수밖에 없는 구조
회사에서의 승진은 생명이 걸려 있는 것은 아니지만 생존이 걸려있는 게임인 것은 확실합니다.
© xuanduongvan87, 출처 Pixabay