신념, 우리 삶의 보이지 않는 나침반

일상의 작은 선택부터 큰 결정까지 영향을 미치는 신념의 힘

오늘 아침, 저는 평소와 다르게 운동을 하지 못했습니다. 비가 와서 그렇다고 핑계를 대보지만, 사실 약속을 지키지 못한 것 같은 묘한 감정이 들었습니다. 이 작은 사건은 저로 하여금 '신념'이라는 주제에 대해 깊이 생각해보게 만들었습니다.

우리의 일상은 이처럼 크고 작은 선택들로 이루어져 있습니다. 아침에 일어나 운동을 할지 말지, 어떤 옷을 입을지, 출근길에 어떤 커피를 마실지 등. 이런 선택들은 얼핏 보면 사소해 보이지만, 그 근간에는 우리의 신념이 자리 잡고 있습니다.

제 경우, 아침 운동은 단순한 습관이 아니라 하루를 건강하고 생산적으로 시작하겠다는 신념의 표현이었습니다. 그래서 운동을 하지 못했을 때 느낀 불편한 감정은 단순한 아쉬움이 아니라, 제 신념과 행동이 일치하지 않았기 때문에 생긴 내적 갈등이었던 것입니다.

이러한 작은 경험들이 모여 우리의 삶의 방향을 결정짓습니다. 하지만 신념의 영향력은 개인의 일상을 넘어 더 큰 영역에서도 발견됩니다. 어제 회사에서 있었던 미팅은 이러한 신념의 중요성을 더욱 깨닫게 해주었습니다.

본부장님, 김이사님과 저는 각자 다른 관점을 가지고 있었습니다. 특히 영업 방식에 대해 의견 차이가 있었는데, 이는 우리 각자가 가진 신념의 차이에서 비롯된 것이었습니다. 본부장님은 고객을 위한 정성과 노력을 중시하는 신념을 가지고 계셨습니다. 이는 제가 초기에 바라던 방향과 일치했습니다.

반면 현실적인 요구사항을 강조하는 의견도 있었습니다. 이러한 차이는 단순한 의견 충돌이 아니라, 각자의 경험과 가치관이 만들어낸 신념의 표현이었습니다. 이 경험을 통해 저는 리더로서의 역할에 대해 깊이 고민하게 되었습니다.

제가 가진 신념은 '직원들의 성장이 회사의 성장'이라는 것입니다. 이는 단순한 슬로건이 아니라, 제 모든 의사결정의 기준이 되는 핵심 가치입니다. 이 신념을 바탕으로, 저는 본부장님을 포함한 모든 직원들에게 더 많은 경험의 기회를 제공해야 한다고 생각했습니다. 그들의 신념, 심지어 제 의견과 다를지라도, 그것을 실천해볼 수 있는 기회를 주는 것이 진정한 리더의 역할이라고 믿게 되었습니다.

우리의 신념은 고정된 것이 아닙니다. 새로운 경험과 지식을 통해 계속해서 성장하고 변화합니다. 예를 들어, 제가 가진 '직원 성장' 중심의 신념은 초기의 '고객 중심' 신념에서 발전한 것입니다. 고객을 위해 최선을 다하는 직원들이 결국 가장 큰 고객 만족을 이끌어낸다는 깨달음을 통해 형성된 것입니다. 이처럼 우리의 신념은 경험과 성찰을 통해 끊임없이 진화합니다.

회사라는 공간은 다양한 신념을 가진 사람들이 모여 있는 곳입니다. 각자의 배경, 경험, 목표가 다르기 때문에 신념도 다를 수밖에 없습니다. 중요한 것은 이러한 다양성을 인정하고 존중하는 것입니다. 빌드세이버, 집팔고의 모든 구성원들이 자신의 신념을 펼칠 수 있는 기회를 제공하는 것, 그리고 그 과정에서 서로의 신념을 이해하고 존중하는 문화를 만드는 것이 제 목표가 되었습니다.

신념은 우리가 누구인지를 정의하고, 우리의 행동을 이끄는 힘입니다. 하지만 동시에 우리는 신념의 다양성을 인정하고, 우리의 신념도 계속해서 성장할 수 있다는 것을 기억해야 합니다. 다른 이의 신념을 존중하고, 새로운 경험을 통해 우리의 신념을 발전시켜 나가는 것, 그것이 바로 우리가 더 나은 개인, 더 나은 리더, 더 나은 사회 구성원으로 성장해 나가는 길일 것입니다.

오늘 아침의 작은 실패를 통해, 저는 다시 한 번 제 신념을 돌아보고 그것을 실천하기 위해 노력할 것을 다짐합니다. 그리고 이러한 성찰과 노력이 제 주변의 모든 이들에게도 긍정적인 영향을 미칠 수 있기를 희망합니다.

우리의 신념은 보이지 않는 나침반과 같습니다. 그것은 우리를 올바른 방향으로 이끌어주지만, 때로는 새로운 길을 찾기 위해 그 방향을 조정할 줄도 알아야 합니다. 이렇게 우리는 신념을 통해 성장하고, 또 신념과 함께 성장해 나가는 것입니다.