목표 설정, 사업의 시작입니다

"'경영은 먼저 목표(결론)를 정한 뒤에. 시작되는 것'으로, 최종적으로 어디에 이를지를 정하고, 이렇게 정한 목표를 통해 목적지에 이르는 방법을 거꾸로 찾아가는 것인데 이때 최대한 많은 방법을 탐색하고 그 가운데 최선책부터 실행한다. 

그리고 계획을 실행하는 과정과 사전에 정한 목표를 수시로 비교하며 수정을 거듭한다. 제닌은 '그렇게 하면 대부분 순조롭게 진행된다'라고 말한다."

-헤럴드 제닌, 매니징

경영에서 성공하기 위한 중요한 첫걸음은 명확한 목표 설정입니다. 

경영은 단순히 시작하는 것에서 끝나는 것이 아니라, 최종적으로 어디에 도달할지를 먼저 정하고 그 목표를 달성하기 위한 과정을 거꾸로 찾아가는 방식입니다. 

목표가 명확할수록 경영의 방향성도 뚜렷해지며, 그 목표를 이루기 위한 다양한 방법들을 탐색할 수 있습니다. 

인스타그램을 해야 할까? 유튜브를 해야 할까?를 고민하는 것이 아닙니다. 

내가 정한 목표를 인지하고 인스타그램과 유튜브 중에 어떤 것이 목표 달성에 도움이 되는지를 고민해야 합니다. 

더 빠른 목표를 달성을 위해서 인스타그램과 유튜브를 동시에 해야 하면 그렇게 진행을 하면 됩니다. 

위와 같이 여러 방안을 검토한 후, 그중에서 가장 효과적인 방법을 선택하고 실행하는 것이 핵심입니다.

이 과정에서 중요한 점은 유연한 사고입니다. 

목표에 도달하는 방법은 한 가지가 아니며, 경영자는 여러 가능성을 열어두고 최대한 많은 방법을 탐색해야 합니다. 

그렇게 다양한 선택지를 고려하는 것이 더 나은 결정을 내리는 데 큰 도움이 됩니다. 

예를 들어, 사업 확장을 고민할 때 단순히 한 가지 방법만 고수하기보다는 여러 가지 방안을 검토하고 그중에서 가장 효과적인 방법을 실행에 옮기는 것이 현명한 선택입니다.

아까 말씀드렸듯이 인스타그램과 유튜브를 했는데 효과가 없다면 뉴스레터나 블로그를 통한 방법도 고민해 보면 됩니다.

또한 경영에서 계획과 실제 실행 과정이 반드시 일치하지 않을 때가 많습니다. 

이때 중요한 것은 계획을 유연하게 수정하는 능력입니다. 

설정한 목표와 실행 중인 과정을 수시로 비교하면서, 필요한 부분에서 계획을 수정해 나가는 것이 경영의 본질입니다. 

처음 설정한 계획이 모든 상황에 맞춰진 것은 아니기 때문에, 상황이 변화할 때마다 목표와 실행 사이의 간격을 좁히는 것이 중요합니다.

이러한 유연성과 꾸준한 점검을 통해 경영은 대부분 순조롭게 진행될 수 있습니다. 

경영의 성공은 단순히 빠른 실행이나 고정된 계획이 아니라, 목표를 중심으로 한 지속적인 개선과 유연한 대처에서 비롯됩니다. 

결국, 목표 설정, 다양한 방법 탐색, 그리고 끊임없는 수정과 실행의 반복이 성공적인 경영을 이루는 핵심이라고 할 수 있습니다.