교육훈련(Learning & Development)

교육 기획 : 교육훈련에서의 기획

지금까지 교육훈련을 운영하기 위해서 필요한 사항들을 대략적인 기준으로 분류해서 설명드려 보았습니다. 다시 한번 강조드리지만 교육 운영의 경험 없이는 좋은 기획도 없다는 점을 잊지 말아주셨으면 합니다.

이제 교육훈련에서의 '기획'을 말씀드리고자 합니다. 기획이라는 게 무엇일까요? 기획이라는 단어는 여기저기서 많이 보고 들어보았지만 저는 처음에는 무엇인가를 고안하다 정도의 의미로 이해했던 것 같습니다. 물론 맞는 말이기도 하지만 기획은 그보다 더 많은 의미를 담고 있었다는 것을 나중에 알게 되었습니다.

영어에서 동사 '기획'은 대표적으로 Plan, Formulate, Design 등으로 표현할 수 있습니다. 즉, 어떠한 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하거나 체계를 만들거나 설계를 하는 행동들이 모두 기획입니다. 그렇기 때문에 멋지게 전략을 수립하고 그에 따른 시간별 마일스톤을 그려 액션플랜들을 설명하는 것만이 기획이 아닙니다. 당장 내일이라고 할 수 있는 작은 제도, 프로그램, 규칙 등도 기획이라고 할 수 있습니다.

그렇기 때문에 교육에서의 기획은 무궁무진합니다. 사실 저 역시도 아직 배울 것이 많기 때문에 교육훈련에서의 기획 마스터를 설명드릴 수도 없습니다.

다만, 앞서 말씀드린 기획의 세 가지 큰 정의를 비추어 본다면 일 년 동안의 교육훈련계획(Plan)을 수립한 후, 교육훈련계획을 달성하기 위한 커리큘럼 체계(Formulate)를 만든 뒤, 커리큘럼을 구성할 교육 과정을 개발(Design)하는 것이 제가 생각하는 교육훈련에서의 '기획'이라고 할 수 있을 것 같습니다.

그러므로 교육 기획에 대한 설명은 교육훈련계획 수립, 교육 커리큘럼 설계, 과정 개발을 축으로 각 요소별 하위 내용들에 대하여 설명드리도록 하겠습니다.