<사이 로그>믿음은 한 걸음씩, 그러나 진심으로

스펙 없이도 리더의 자리를 만들 수 있었던 이유

나는 이력이 화려한 사람은 아니다.

나에겐 외워두면 자랑이 될 만한 직함이 없었고,

이름 앞에 붙는 브랜드도 없었다.


그러나 이상하게도

나는 수많은 스펙과 명함을 가진 리더 사람들 사이에서

점점 리더로 자리 잡고 있었다.


그들은 나를 향해 질문했고,

내 의견을 기다렸고,

내 말에 귀를 기울였다.


왜일까?




1. ‘몰라요’라고 말할 줄 아는 용기


처음부터 모든 걸 아는 척하지 않았다.

오히려 나는 자주 말했다.

“그건 잘 모르겠어요. 함께 찾아볼까요?”


그 한마디가 오히려 상대를 움직였다.

임원들은 늘 답을 줘야 하는 위치에 있다.

모두가 그들에게 기대고, 묻고, 판단을 구한다.

그런 사람일수록,

자기 앞에 있는 사람이 ‘모른다’고 말할 때

오히려 숨을 쉰다.


나는 그들의 약함을 용인했고,

내 약함도 숨기지 않았다.

그 균형 속에서 관계는 만들어졌다.




2. 말보다 더 말이 되는 태도


나는 잘 정리된 말보다는

분명한 태도를 가지려고 했다.


시간 약속을 칼같이 지켰고,

질문이 오면 반드시 답을 줬고,

내가 꺼낸 제안은 끝까지 책임졌다.


임원 코치님들은 말보다

‘꾸준함’과 ‘결’로 사람을 본다.

말은 누구나 할 수 있지만,

말한 대로 하는 사람은 드물다.


나는 말한 대로 행동했고,

작은 약속도 소홀히 하지 않았다.

그건 진심보다 더 확실한 신뢰의 언어였다.




3. 나의 자리에서 묵묵히, 그러나 선명하게


처음엔 뒤에 있었다.

서류 정리, 일정 조율, 공지문 초안.

눈에 띄지 않는 자리를 도맡았다.


하지만 나는 그 일을

“누구나 할 수 있는 일”로 여기지 않았다.

그저 처리하지 않고,

의미를 담아 만들었다.


공지문 하나에도

그들의 리듬과 언어를 담으려 했고,

자료 하나에도

그들의 시간을 아끼는 배려를 담았다.


묵묵히 한 일은

결국 가장 선명한 자리로 나를 데려왔다.




4. 기꺼이 ‘백 걸음’ 걷는 마음으로


나는 늘 이렇게 생각했다.

상대가 단 한 걸음 움직이길 바란다면

나는 백 걸음을 먼저 걸어야 한다.


하지만 백 걸음 한 번이 아니라,

같은 한 걸음을 백 번 반복하는 사람이어야 한다고.


꾸준한 한 걸음,

반복되는 정성,

그 속에서 사람은 마음을 연다.


임원 코치님들도 마찬가지였다.

그들은 내 ‘지속성’을 통해

내 ‘진심’을 알아봤다.




5. 존재감은 결과가 아니라 ‘진정성’에서 온다


내가 한 말을 기억해주고,

내가 만든 게시물을 홍보해주며,

내가 제안한 일에 앞장서주던 그들.


그건 내가 특별해서가 아니다.

그저 진심을 다했기 때문이다.

‘이 사람은 우리를 생각하고 있구나’

‘이 제안은 우리를 위한 거구나’


그 마음을, 그들은 알아차렸다.

존재감은 큰소리에서 오지 않았다.

가장 작은 선택 하나에 진정성을 담을 때

존재는 말없이 각인된다.




리더십이란

앞에 나서는 것이 아니라,

가장 먼저 성실해지는 것이다.


코칭이란

무언가를 가르치는 것이 아니라,

가장 진실한 사람으로 남는 것이다.


나는 이 두 가지를

내 자리에서 매일 연습했고,

그 연습이 어느새

사람들의 신뢰를 만드는 ‘결’이 되었다.


스펙이 없어도 괜찮다.

진심은, 결국 전해진다.

그리고 진심은,

언제나 길을 만든다.


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