② 출산도 최최최종.pdf
유아 콘텐츠 기획자의 조금 덜 지루한 육아
출산 예정일을 열흘 앞두고
출산 휴가에 들어갔다.
별 일 없이 출근 안 하는 평일이 어색하다.
휴가를 내도 업무 연락은 종종 있어 왔는데
휴대폰이 조용하다.
태동만 요란하다.
나는 자연분만을 강렬히 원했다.
제왕절개를 고려할 만한 의학적인 소견이 없었고
이왕이면 자연스러운 것이 좋지 않을까, 하는 생각에.
목표가 분명하니 일정도 업무처럼 촘촘히 짰다.
매일 아침 같은 시간에 체중을 재고
중후반기부터는 임산부 요가도 하고
자연 분만에 좋다는 방 걸레 닦기도 자처했다.
그러나 변수들의 연속,
무경험자의 판단 미스의 연속
예정일이 한참 남은 시점에 진통이 왔고
1차 유도분만 실패
(=최종.pdf 전송 실패)
다음 날 2차 유도분만도 실패
(=최최종.pdf 오류 발견)
제왕절개수술 준비로 분주한 가운데
나와 남편은 긴급 회의에 들어간다.
유아 제품 출시 과정에서 가장 큰 변수는
KC 안전 인증 검사인데,
통과하지 못하면 피드백대로 보완해서
재검사를 받으면 된다.
대부분 재검사에서 통과를 한다.
그러나 재검사도 통과하지 못했다면
숨겨진 원인까지 다각도로 면밀히 살펴봐야 한다.
우린 깨달았다.
두 번의 걸친 유도분만 실패에는
치명적인 오류가 있었다는 걸.
날 병원으로 향하게 만들었던
그 진통은 가진통,
즉 가짜 진통이었던 것.
그리고 난 울며 선언한다.
“저 수술하기 싫어요. 흑흑”
이미 각종 수술 전 검사(X레이 검사, 항생제 반응 검사 등)들을
완료한 상태에서,
여러 종류의 뜨거운 시선들을 받으며
난 퇴원했다.
예정일을 이틀 지나고
3차 유도분만이 진행되었다.
오늘도 실패하면 수술하기로 했다.
그래, 나 할만큼 했다.
때로는 어느 선에서 멈추고
돌아설 수 있는 용기가 필요하다.
병원내 어벤져스 팀 총출동
유관부서들의 조화와 협력으로
나의 출산은 최최최종.pdf으로
4시간 만에 마무리 되었다.
아무리 빈틈 없는 기획이라도
아무리 꼼꼼히 짠 일정이라도
모든 것엔 변수가 있다.
마감 기한이 딜레이되는 것도 다반사다.
그러나 그 변수를 유연하게 받아들이고
빠른 판단과 적절한 타협으로
최적의 결과값을 도출하는 것이
기획자의 자질, 엄마의 본능 아닐까.
