지속할 수 없는 꿈과 지속하는 꿈

Very Strong Team 101

대개의 사람은 꿈같은 이야기에 마음이 빼앗깁니다. 현실과는 다른 놀라운 광경을 꿈꾸고 소망합니다. 이상은 마음을 끄는 힘이 있습니다. 많은 사람이 마음 깊은 속에서 나오는 진정한 생각에 공감합니다. 가슴을 두드리는 소리에 감정은 고양됩니다. 진정성은 마음을 두드리는 힘이 있습니다.

많은 감동이 대개 지속하지 못한다는 것은 슬픈 일입니다. 낭만주의자도 그렇고 열혈 사회주의자도 그렇습니다. 당신이 사회 경험이 어느 정도 있는 분이라면 주변에서 많은 사례를 쉽게 발견할 수 있습니다. 나도, 당신도 감동스럽지 않는 삶 속에서 삶의 감동의 여운을 그리며 사는 사람일 수도 있습니다. 대개의 사람은 꿈을 지속하지 못하고 포기합니다. 일 년이든 오 년이든 십 년이든 크게 차이가 없을지도 모릅니다. 평생을 바칠만한 꿈이 아니라면 궁극적으로 큰 차이가 없습니다.

자본주의 사회에서 가장 흔한 꿈은 돈에 대한 꿈입니다. 그러나 정말 탐욕스러운 사람이 아니라면 평생 동안에 돈에만 꿈을 갖는다는 것은 거의 불가능한 일입니다. 그럼에도 불구하고, 쉽고 강력하게 사람들을 흡인하는 돈은 자본주의 사회의 가장 중요한 가치이며 [상대적으로] 가장 오래 버티는 가치입니다.

비즈니스에서 왜 돈 이외의 다른 가치가 더욱 오래 지속하지 못할까요? 가장 흔한 오류는 지속성을 개인 의지의 문제로 보는 것입니다. 내 혼자의 의지로 선택하여 얻을 수 있는 것은 돈 밖에 없습니다. 그보다 높은 가치에 대해서 인간은 아무도 혼자서는 온 삶을 통해 지속할 수 없습니다.

매우 강한 팀에 대한 꿈을 갖습니다. 인생의 지속성은 사회적입니다. 지속의 여부는 한 무리의 사람 안에서의 마지막 목표에 대한 명확한 정의와 공유, 그리고 상호 간의 계속적이고 충분한 에너지의 공급에 달려 있습니다. 이것은 아마도 인간성에 대한 가장 중요한 [발견]일 것입니다.

비즈니스에서 매우 강한 팀에 대한 꿈을 갖습니다. 꿈을 갖고 앞서 나가는 자가 되기를 열망합니다. 리더는 꿈과 비전을 먼저 발견하고, 공유하고, 에너지를 공급하며, 방향성을 지속시키는 역할을 합니다. 리더에게 의사 결정의 초점은 항상 가장 높은 꿈의 놀라운 광경에 있습니다.

지속 가능성을 위해서는 비전의 망원경이 필요합니다. 그것은 앞에서 혹은 뒤에서 망원경으로 보게 되는 시야와 같습니다. 앞서 가던 뒤쳐져 가던 같은 방향으로 가는 사람들은 한 무리로 보입니다. 그러나 다른 방향으로 가는 사람들은 보이지 않습니다. 이미 다른 길로 가버린 사람들을 신경 쓸 여유는 안타깝게도 없습니다. 바로 눈 앞에는 뿌였게 보일지라도 멀리 꿈의 도착 지점에 있는 가치는 내면의 시야에 들어옵니다. 망원경의 초점은 눈 앞이 아니라 그 도착 지점에 있습니다.

포기하지 않고... 그저 그런 팀이 아니라 매우 강한 팀을 갈망합니다.

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[Cracking] by Suzanne Vega, 1984