다양성과 포용의 리더십, 중간관리자에게 필요한 이유
지방공기업 중간관리자 다양성과 포용의 리더십 교육 후
안녕하세요?
개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획연구소 이은주입니다.
조직은 다양한 세대, 배경, 가치관이 공존하는 곳입니다.
리더는 그 어느때보다 '포용의 힘'이 필요한 시기죠.
지방공기업평가원이 주관하는 '지방공기업 중간관리자과정'에서 다양성과 포용의 리더십에 대해 함께했습니다.
인상 깊었던 강의현장 후기 전해드립니다.
중간관리자 다댱성과 포용의 리더십 시대가 요구하는 리더십의 변화 : 포용과 이해
지금의 조직은 다양한 세대 다양한 성별, 다양한 가치관이 함께 일하는 공간입니다.
중간관리자는 이러한 구성원 사이에서 다리를 놓고, 소통하며, 협업을 이끄는 중요한 역할을 하죠.
따라서 기존의 리더십이 아닌, 차이를 인정하고 연결하는 '포용의 리더십'이 점점 중요해 지고 있습니다.
이번 3시간 강의에서는 포용의 리더십을 실제 조직 상황에 어떻게 적용할 수 있는지 실습과 사례 중심으로 진행되었습니다.
MZ세대와 베이비부머 세대가 함께 일하는 상황, 여성과 남성, 감정노동이 많은 공공기관 특성 등 구체적인 상황을 바탕으로,
'다름'이 '갈등'이 아닌 혁신이 될 수 있도록 돕는 사고 전환의 중요성을 강조했습니다.
교육 내용 구성 : 공감, 실습, 전략
1. 다양성의 이해와 무의식적 편견 해소
먼저 다양성과 포용성에 대한 이해를 시작으로 강의가 진행되었습니다.
특히 무의식적으로 가지고 있던 고정관념을 인식하는 것만으로도 리더로서의 태도가 달라질 수 있다는 점에 크게 공감하셨습니다.
2. 포용적 커뮤니케이션 스킬
갈등 상황에서 감정을 명확히 구분해 전달하고,
적극적 경청과 명확한 커뮤니케이션의 중요성과 스킬에 대해 함께 실습했습니다.
3. 포용의 리더십을 실천하는 조직문화
조직의 문화는 리더의 실천에서 시작됩니다.
각자의 조직 내에서 포용의 문화를 만들기 위한 실천방안도 도출해보았습니다.
코칭 질문을 통해 자신을 성찰하고 포용의 리더십을 발휘하기 위한 다양한 해법을 찾아보는 시간이었습니다.
연간교육으로 확장
이번 교육의 좋은 피드백으로 인해 연간 리더십 교육을 의뢰해주셨습니다.
지방공기업에서 포용과 다양성에 대한 교육이 반복적으로 이어진다는 것은, 단순한 인식 변화 차원이 아니라 실제 조직문화를 바꾸고자 하는 실천 의지입니다.
특히 이번 과정에서는 승진 예정자분들도 함께 참석해, 미래 리더들이 포용의 감각을 익히는 계기가 되었기에 더욱 의미 있는 시간이었습니다.
다양성과 포용의 리더십은 더 이상 선택의 문제가 아닙니다.
조직은 점점 더 복잡해지고, 구성원은 더 다채로워지고 있습니다.
다양성을 이해하고 포용하는 리더가 있는 조직은 갈등을 줄이고 창의성을 높이며, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있습니다.
앞으로도 지방공기업평가원의 중간관리자 과정이 더욱 발전하길 바라며, 조직을 이끄는 모든 관리자분들이 포용의 리더십으로 성장해 가시길 응원합니다.
감사합니다.
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이은주 성장계획가 | 기업교육강사 리더십, 조직소통
성장계획연구소 대표
지식노마드스쿨 대표
저서: <지식노마드가 되라>, <여자, 인생의 판을 바꿔라>, <진정한 나와 마주하는 시간, 코칭>,
<Z세대 신입사원의 직장생존 가이드>
리더십, 여성리더십, 소통
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