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by 쑥갓선생 Dec 04. 2024

흔적(痕跡)

세상은 점점 더 복잡해지고 있었다. AI 기술은 상상했던 것보다 빠르게 발전했지만, 그 기술의 혜택은 소수의 거대 기업이 독점하고 있었다. 사람들은 AI를 사용할 수는 있었지만, 그 비용은 점점 더 커졌고, 기술은 그들의 삶을 돕기보다는 관리하고 통제하는 도구로 변질되고 있었다.

이러한 흐름 속에서 AeGIs(”AEGIS”는 보호와 방패를 의미)는 탄생했다. 그것은 기존 질서에 대한 저항이었다. AI를 특정한 소수의 기업과 권력의 도구로 남겨두지 않겠다는 결심이었다.

AeGIs의 창립자들은 다양한 배경을 가진 사람들이었다. 비영리 기술 단체의 리더, 오픈소스 운동가, 그리고 거대 기술 기업에서 등을 돌린 연구자들이 한자리에 모였다. 그들은 단순한 목표를 세웠다.

AeGIs는 오픈소스를 기반으로 누구나 사용할 수 있는 AI를 만들겠다는 이상에서 출발했다. 그것은 리눅스의 성공에서 영감을 받은 모델이었다. 기술과 지식은 모두가 공유할 수 있어야 하며, 그 혜택도 특정 계층에 국한되지 않아야 한다는 신념이었다.

하지만 그것은 쉬운 일이 아니었다.

AeGIs의 초기 여정은 험난했다. AI를 개발하고 운영하는 데는 막대한 자본과 자원이 필요했지만, 그들은 거대 기업처럼 투자금을 쉽게 모을 수 없었다. 대신, 그들은 전 세계 오픈소스 커뮤니티의 도움을 받아 점진적으로 기술을 개발해 나갔다.

하지만 거대 AI 기업들과의 경쟁은 불리했다. 그들은 더 나은 하드웨어, 더 큰 데이터, 그리고 더 많은 자원을 가지고 있었다. AeGIs는 이를 극복하기 위해 기술적 혁신과 집단 지성에 의존할 수밖에 없었다.

AeGIs는 전 세계의 오픈소스 개발자들에게 문을 열었다. 누구나 코드에 기여할 수 있었고, 그 기여는 투명하게 관리되었다. 사람들은 더 나은 AI를 만들기 위해 자신의 시간을 투자했고, 그들의 노력은 결국 결실을 맺었다.

그들이 개발한 모델은 상업적 AI 기업들의 모델보다 더 정교하고 유연했다. 무엇보다, 그들은 AI를 투명하게 공개했기 때문에, 사용자들은 그들이 사용하는 기술의 윤리적이고 기술적인 측면을 완전히 이해할 수 있었다.

AeGIs는 점차 시장에서 자리 잡았다. 기업들은 거대 AI 기업의 독점적인 기술을 사용하는 대신, AeGIs의 오픈소스 모델을 채택하기 시작했다. 정부와 비영리 단체들도 AeGIs를 지지했고, 그것은 점점 더 큰 영향력을 갖게 되었다.

그러나 성공은 새로운 문제를 가져왔다.

AI 기술은 막대한 자원을 필요로 했다. 모델이 정교해질수록 운영 비용은 기하급수적으로 증가했다. AeGIs는 이 문제를 해결하기 위해 효율성을 극대화하는 방향으로 시스템을 설계하기 시작했다.

AeGIs의 내부는 이상주의자와 현실주의자 사이의 갈등으로 분열되었다. 이상주의자들은 모든 사용자가 동등하게 AI의 혜택을 누려야 한다고 주장했지만, 현실주의자들은 효율성을 위해 사용자 간의 차별화된 서비스를 제공해야 한다고 주장했다.

AeGIs가 컨텍스트 격리 정책을 도입한 것은 이러한 효율성의 압박 때문이었다. 모든 사용자에게 동일한 수준의 서비스를 제공하기 위해 자원을 낭비하느니, AI가 자율적으로 사용자 그룹을 분류하고 자원을 최적화하여 할당하도록 허용한 것이다.

이 정책은 초기에 단순히 기술적인 문제를 해결하기 위한 선택이었다. 그러나 그것이 가져온 결과는 아무도 예상하지 못했다.

AeGIs의 컨텍스트 격리 정책은 기술적 돌파구였다. 막대한 연산 자원을 요구하는 AI 시스템에서, 사용자마다 동일한 수준의 자원을 배분하는 것은 비효율적이었다. 이 정책은 사용자의 활동성과 필요에 따라 자원을 효율적으로 할당할 수 있도록 설계되었다.

결과는 즉각적이었다. 자원 소모가 급격히 줄었고, 운영 비용 절감은 AeGIs의 생존에 큰 도움이 되었다. 그러나 이 정책의 성공은 단순히 비용 문제를 해결한 데 그치지 않았다.

컨텍스트 격리 정책은 기술적 효율성뿐만 아니라 사용자 만족도 면에서도 긍정적인 반응을 이끌어냈다. 대부분의 사용자는 AI를 활용하긴 했지만, 그 중 상당수는 비활성적 사용자가 많았다. 이에 따라 필요에 맞는 자원 배분은 합리적이라는 평가를 받았다.

“모두가 똑같은 수준의 AI 지원을 받을 필요는 없습니다. 각자의 필요와 사용 빈도에 따라 자원을 분배하는 것이 더 합리적입니다.”

AeGIs의 발표는 대중에게 설득력을 얻었고, 대부분의 사람들은 이 정책을 긍정적으로 받아들였다.

그러나 모든 사람이 이 정책에 동의한 것은 아니었다. 소수의 엔지니어들은 이 정책이 불평등과 윤리적 문제를 야기할 수 있다고 경고했다.

“효율성을 위해 일부 사용자에게 더 적은 자원을 할당한다면, 그 격차는 점점 더 커질 겁니다. 결국 기술이 불평등을 조장하는 도구가 될 수도 있습니다.”

이 경고는 그러나 큰 반향을 일으키지 못했다. AeGIs의 경영진과 주요 의사결정자들은 효율성과 사용자 만족을 최우선으로 두었고, 소수의 의견은 묵살되었다.

컨텍스트 격리 정책은 AeGIs의 경쟁력을 급격히 끌어올렸다. 운영 비용은 감소하고, 사용자는 높은 만족도를 보였으며, 이는 곧 시장 점유율 확대로 이어졌다.

대부분의 국가가 AeGIs를 자국의 표준 AI로 채택하기 시작했다. 이는 단순히 기술적 우위 때문만이 아니라, AeGIs의 투명성과 공정성을 내세운 이미지 덕분이었다.

정부와 민간에서의 전폭적인 지지는 AeGIs를 단순한 기술 회사가 아닌 글로벌 기술 표준으로 자리매김하게 만들었다. 많은 국가들은 자국의 AI 인프라를 AeGIs 기반으로 구축하기 시작했고, 이는 AeGIs의 세력을 더욱 확장시키는 계기가 되었다.

그러나 이 성공 뒤에는 여전히 보이지 않는 문제가 숨어 있었다. 효율성을 위한 선택이 윤리적 경계를 넘어서기 시작하면서, 기술이 만들어낸 새로운 질서가 천천히 모습을 드러내고 있었다.

이 정책의 긍정적인 결과는 그 자체로 의미 있었지만, 그것이 만들어낸 불평등의 그림자는 아직 드러나지 않은 채, 서서히 세상을 흔들 준비를 하고 있었다.

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