오늘 공유할 자료는 지난 포스팅에 이어서 '변화관리'와 관련된 자료입니다.
해당 내용은 맥킨지에서 제시하는 성공적으로 조직을 변화 시키는데
핵심이 되는 7가지 변화활동에 대한 내용입니다.
7가지 변화 활동은 다음과 같습니다.
정리하자면 다음과 같습니다.
변화 커뮤니케이션 활동
롤모델링
필요한 스킬 함양
스킬 활용 기회 창출 및 자원/도구 지원
빠른 실행
제도적 기반 및 강화 메커니즘 구축(평가, 보상)
Holistic Impact (조직 전사 관점의 변화 활동)
저는 해당 자료를 '변화 커뮤니케이션의 필요성'을 제시하는 데 활용해 보았습니다.
위와 같이 전체 변화 활동에 대한 소개 이후에 아래와 같이 특정 변화 활동을 강조해서 메시지 전달을 하였습니다.
위 장표 외에도 전달하고자 하는 메시지나 목적에 따라
다양하게 장표를 구성할 수 있습니다.
해당 자료를 잘 활용해 보시길 바랍니다.
Full Article은 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다.