임원-간부 : 권리 양도
점점 집단이 커질 수록 리더가 비전이 공유된 임원과 간부에게 권리를 양도하는 것은 필요하다.
리더가 임원이나 간부에게 권리를 양도하는 것은 조직의 효율성과 성장을 위해 여러 가지 중요한 이유가 있습니다. 다음은 그 주요 이유들입니다:
효율적인 의사결정: 모든 결정을 리더가 직접 내리면 시간이 오래 걸리고, 작은 문제까지도 리더의 판단을 필요로 하게 됩니다. 권리를 양도하면 의사결정 과정을 분산시켜 효율성을 높일 수 있습니다.
전문성 활용: 임원이나 간부는 특정 분야에서 전문 지식과 경험을 가지고 있습니다. 이들에게 권한을 부여하면 각자의 전문성을 최대한 활용할 수 있습니다.
책임감 강화: 권한과 함께 책임이 따릅니다. 임원이나 간부에게 권리를 양도하면 그들이 자신의 역할에 대한 책임감을 더 크게 느끼게 되어 업무의 질과 성과가 향상됩니다.
리더의 집중력 향상: 리더는 전략적 계획과 비전 제시에 집중할 수 있게 됩니다. 일상적인 운영과 세부적인 문제는 임원이나 간부에게 맡겨 리더의 부담을 줄일 수 있습니다.
조직의 유연성 증가: 빠르게 변화하는 환경에 대응하기 위해서는 유연한 조직 구조가 필요합니다. 권한을 분산시키면 각 부서가 빠르게 대응할 수 있어 조직 전체의 유연성이 증가합니다.
직원의 동기부여: 권한을 부여받은 임원이나 간부는 더 큰 동기부여를 받습니다. 이는 그들의 성취감을 높이고, 조직에 대한 충성도와 헌신도를 강화합니다.
후계자 양성: 권한을 양도하는 과정은 후계자를 양성하는 과정이기도 합니다. 미래의 리더를 준비시키고, 조직의 지속 가능한 성장을 도모할 수 있습니다.
위기 관리: 권한이 분산되어 있으면, 리더가 부재하거나 예기치 않은 상황이 발생했을 때도 조직이 안정적으로 운영될 수 있습니다. 이는 리스크 관리 측면에서도 중요한 요소입니다.
이러한 이유들로 인해 리더는 임원이나 간부에게 적절하게 권한을 양도함으로써 조직의 전반적인 효율성과 성과를 높일 수 있습니다.
