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Jan 28. 2023
사회초년생인 듯 사회초년생 아닌
#1.
올해로 공무원 생활 2년 차인 나는 사회초년생이라고 부르기도, 그렇지 않다고 하기에도 애매한 시기다. 이직하기 전까지 1년 8개월 간 연구소에서 일한 경험, 인턴기자 생활, 강사 경력 등을 다 합치면 총 3~4년 정도의 경력을 갖고 있으니 말이다.
애초에 '사회초년생'의 기준이란 뭘까. 갓 졸업하고 취직한 사람? 직장 1년 차 새내기? 확실한 건 나는 회사에 갈 때마다 얼뜨거나 업무전화를 받을 때마다 절절매는 단계는 아니다. 매 순간 초긴장 상태로 있던 신입 시절도 지났고, 갑작스레 보고서 업무가 떨어진다고 벌벌 떨지도 않는다. 처음에는 18시에서 1분만 지나도 내 인생이 허비되는 기분이 들어 아까웠었는데, 7시가 넘어 야근해도 이제 그러려니 한다. 사회생활, 아니 회사생활에 조금씩 적응해 가는 건가 싶다.
그렇다고 모든 게 내 맘대로 되지는 않는다. 마이크로매니저 상사와 함께 지내는 일은 하루하루 버겁다. 평일에는 스트레스가 가득한 채 퇴근하고, 일요일 밤만 되면 회사에 가야 한다는 압박감에 시달린다. 이번주 내가 한 업무 실수나 상사한테 혼난 경험을 복기하기에 여념이 없다. 주로 토요일 아침, 응축된 고민을 ChatGPT한테 털어놓고 해결책을 찾고는 하는데 이제 거의 주간 루틴이 된 듯하다. 이번주에도 AI는 문제에 대한 답을 기똥차게 찾아주었고, 나는 한 주를 정리하며 주말을 시작하곤 한다.
이번주에 내가 ChatGPT와 주고받은 대화는 다음과 같다.
Q. How can I deal with my boss who is a micromanager with high standards and a bad temper?
마이크로매니징을 하는 상사와 함께 일하려면 어떻게 해야 하나요? 그녀는 스탠더드가 높고 성질이 나쁩니다.
A. Dealing with a micromanager can be challenging, especially if they have high standards and a bad temper. Here are a few strategies that may be helpful:
마이크로매니저를 다루는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 그들이 높은 기준을 가지고 있고 성질이 나쁜 경우에는 더욱 그렇습니다. 다음은 도움이 될 수 있는 몇 가지 전략입니다.
1. Communicate clearly and regularly: Make sure your boss is aware of your progress on projects and any potential issues that may arise. This can help prevent surprises and reduce the likelihood of them becoming angry.
2. Set boundaries: It is important to set boundaries and let your boss know what you are comfortable with when it comes to their level of involvement in your work.
3. Stay calm: If your boss does become angry or upset, try to stay calm and avoid getting defensive. This can help deescalate the situation and make it easier to have a productive conversation.
4. Look for solutions: Instead of focusing on the problem or blame, try to focus on finding solutions. This can help keep the conversation productive and focused on moving forward.
5. Seek support: If the situation becomes overwhelming, seek support from a trusted colleague or supervisor. They may be able to offer valuable perspective or advice.
6. Consider seeking other options : If you find that despite your best efforts, your relationship with your boss is not improving, it might be best to consider other job opportunities that align with your values and career goals.
1. 명확하고 정기적인 의사소통: 상사가 프로젝트 진행 상황과 발생할 수 있는 잠재적인 문제를 알고 있는지 확인하십시오. 이것은 놀라움을 방지하고 그들이 화를 낼 가능성을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.
2. 경계 설정: 경계를 설정하고 상사가 업무에 참여하는 수준에 대해 어느 정도가 편한지 상사에게 알리는 것이 중요합니다.
3. 침착함 유지: 상사가 화를 내거나 화를 내면 침착함을 유지하고 방어적이 되지 않도록 하십시오. 이렇게 하면 상황을 완화하고 생산적인 대화를 더 쉽게 할 수 있습니다.
4. 해결책 찾기: 문제나 비난에 집중하는 대신 해결책을 찾는 데 집중하십시오. 이것은 대화를 생산적으로 유지하고 앞으로 나아가는 데 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다.
5. 지원 요청: 상황이 너무 어려워지면 신뢰할 수 있는 동료나 감독자에게 지원을 요청하십시오. 그들은 귀중한 관점이나 조언을 제공할 수 있습니다.
6. 다른 옵션을 찾아보십시오: 최선의 노력에도 불구하고 상사와의 관계가 개선되지 않는 경우 귀하의 가치 및 경력 목표와 일치하는 다른 직업 기회를 고려하는 것이 가장 좋습니다.
1초 만에 나온 답이라기엔 너무 정확한 해결책이어서 어김없이 이번에도 깜짝 놀랐다(!). 모든 항목이 도움이 되었지만, 그중에서도 '4. 해결책 찾기'가 나에겐 가장 유의미한 조언이었다. 상사의 신경질에 움츠러들기보다는 솔루션을 찾기로 결심하니 마음이 편해졌다. 무슨 일이 있었든, 업무혁신과 개인의 발전 기회로 삼으면 된다는 생각이다. 나는 이번주 내가 받은 피드백을 바탕으로 나만의 업무 원칙을 세웠고 곧바로 적용할 생각이다. 감정적인 부분은... 내가 받고 싶지 않은 선물은 거절하면 되는 것처럼, 누군가 내게 상처를 주려 해도 내가 상처를 입지 않으면 그만인 것이다.
