저절로 이루어지게 하여라

모든 것이 저절로 이루어지게 하여라!

by 신정수

Aug 26. 2023

원하는 바, 저절로 이루어지게 하여라,

무엇이든 저절로 순조롭게 이루어지도록 상승적 패턴을 만들어 나가라!

모든 것이 조화롭게 하여라.

모두 구성들이 협조적이게 하여라.

그 모든 흐름이 순조롭게 흘러가게 하여라.

자연스럽게 저절로 이루어지게 하여라.

원하는 바를 얻기 위해서,

무리를 하거나, 억지로 하려 들지 말아라.

고생고생해 가며 공들이는 것도 필요할지 모르지만,

그보다 우선적으로 상승적 패턴을 만들어라.

이러한 패턴은 처음 만들기는 어려워도,

일단 한번 만들고 나면, 모든 것이 술술 풀려나간다.

모든 것이 약속이나 한 듯, 저절로 알아서 돌아갈 것이며,

당신이 일일이 참견할 일도 별로 없을 것이다.

어떤 개인이나 조직이 원하는 바, 목표를 이루어 내기 위해서는, 두 가지의 방법이 있을 것 같다.

첫 번째 방법은, 직접적인 방법으로서, 모든 것을 직접적으로 처리해 나가며, 애써 고생고생하여 이루어 내는 방법이다.

이는, 다소 공격적 방법으로써, 일단 목표를 달성하는 것은 가능할지 모른다. 그러나, 그 달성 과정에서 많이 힘이 들 수 있으며, 더 중요한 것은, 그 목표의 달성 이후에도, 그 이루어 낸 성과를 유지하기 위해서 계속적으로 힘이 많이 들어간다는 점이다

두 번째 방법은, 상승적 패턴(항상 나날이 발전적이며, 마치 스스로 진화해 나가는 생활 패턴)을 만드는 방법으로써, 이는 처음에는 다소 힘들지 몰라도, 일단 잘 구축이 되고 나면, 모든 것이 자연스럽고 효율적으로 진행되어 갈 것이다.

이 방법의 가장 큰 장점으로는, 그 목표를 위한 과정에서 실패하려야 실패할 수가 없을 정도로 탄탄한 구조로 진행이 될 수 있다는 점과 목표의 달성 이후에도 그 성과 관리를 위한 추가적인 힘이 거의 안 들어간다는 점이다.

물론, 대부분의 사람들이 후자의 방법을 원할 것이다.

그러면, 이렇게 후자의 방법처럼, 상승적 패턴을 잘 만들 수 있는 팁(tip)에 대해서 한번 생각해 보기로 하자.

첫째, 툴(tool)을 적극적으로 활용하여라.

기업이라면, 혁신 툴(경영 전반, 기획, 마케팅, 영업, 설계, 제조, 물류, 사후관리 등을 포함한 기업 전반의 관리 기법으로서는 6시그마, SCM, LEAN, 가치공학, BPR 등을 그 예로 들 수 있음)의 도입이 중요할 것 같다.

기업 측면에서는, 이미 상업적으로 많이 소개된 이러한 혁신 툴 중 해당 기업에 맞는 툴을 잘 선택하여 지속적으로 실천해 보고, 이를 통해 조직 내 체질 개선을 실시간 해나가는 것이 좋다.

이는 기업이 현재 안고 있는 문제점과 나아가야 할 방향, 추구해야 할 목표 등에 대해서 전 소속원들이 한 마음, 한뜻으로 개선의 의지를 공유할 수가 있고, 또 이미 어느 정도 증명된 툴을 이용하는 것이므로 시행착오도 최대한 줄일 수 있을 것이며, 기업의 가치와 이념 또한 용이하게 녹여 나갈 수 있는 가장 좋은 방법이라고도 생각된다.

특히, 요즘은 기존의 혁신 툴에 다양한 시뮬레이션 기법이나 AI(인공지능) 등을 추가로 탑재하여 한층 더 강화된 형태의 운용도 가능해지고 있는 실정이다.

어쨌든, 이러한 혁신 툴의 적절한 활용은 아주 용이하게 기업의 총체적 역량과 미래 가치를 키워나갈 수 있을 것이고, 전체 조직원이 이러한 혁신 툴의 방법과 원칙에 따라 자율적으로 움직이게 된다면, 기업의 경영인이나 여러 리더들이 사사건건 조직원에게 지시를 할 필요도 없어지고, 모든 프로세스가 순조롭고 상승적으로 이루어져 나가게 되는 것이다.

경영인이나 리더들은, 그 내부 메커니즘이야 이러한 혁신 툴의 플랫폼 위에서 알아서들 잘 돌아갈 것이니 결코 걱정하지 말 것이며, 기업을 위한 보다 더 창의적인 일, 기업의 새로운 가치 창출을 해내는 일 등에만 집중하면 된다.

또한 이 방법의 가장 중요한 장점은, 거의 실패를 하려야 실패할 수 없는 구조로 진행된다는 점과 항상 발전적이라는 점이다.

즉, 모든 조직원이 혁신 툴에서 제공하는 방식대로 업무를 처리하고, 그 혁신 툴이 지향하는 룰(rule)을 준수하며, 만약 서로 간의 업무상 다툼이 생겼을 때도 아주 명료한 판단 기준이 되어줄 수 있으며, 또 실시간 업무 공유가 매우 원활하여, 항상 시너지를 만들어 낼 수 있고, 발전적일 수밖에 없다는 것이다.

그러면, 개인 측면의 툴(tool)에 대해서도 한번 생각해 보자.

개인 측면에서는, 요즘 모바일 툴(모바일 앱을 포함한 여러 유용한 기능이나 수단)의 적극적인 활용이 중요하다고 하겠다.

이러한 모바일 툴은 개인적 생각과 경험의 기록, 저장, 연산, 검색 기능이 가능해져서 항상 발전적일 수밖에 없으며, 매 사건이나 이벤트의 종합적인 고려와 판단을 가능하게 하여, 개인에게 아주 훌륭한 사고(思考)와 행동의 패턴을 형성해 줄 수 있다.

가능한 한 자기의 모든 계획을 디지털화하여 모바일 기기 등에 자동으로 저장하고, 자동적으로 연산 혹은 검색할 수 있게 하여, 필요시 알람을 울리게 해 놓게 되면, 여러 데이터를 활용할 수 있는 기회와 정확도가 훨씬 더 높아지게 되는 것이다.

이렇게 현대인들에게는 모바일 디바이스를 활용할 수 있는 능력이 개인의 총체적 역량에서 절대적인 부분을 차지할 것이다.

예를 들어, 나의 계획을 스마트폰의 모바일 다이어리 같은 툴에 저장하고, 언제라도 검색해 보거나, 수정할 수 있게 해 두게 되면, 가령 10년 이상이 지난 아주 오래된 정보마저도 아주 손쉽게 현재로 소환해 내어 재활용할 수가 있고, 아주 효과적인 검색 기능으로 데이터 간의 상호 비교 및 대조도 용이하여 당신의 사고력과 판단 능력을 한층 배가해 줄 것이 아니겠는가?

만약, 당신이 어떠한 이유가 있어, 이러한 모바일 툴과 친하지 않다면, 작은 메모장 같은 것을 가지고 다니면서, 바로바로 기록하는 습관도 괜찮겠다. 단, 견출지, 색인 등을 잘 활용하여 검색이 용이한 구조로 기록을 하여, 항상 필요한 부분은 실시간 검색할 수 있게 해 두는 것이 매우 중요하다고 하겠다.

만약 검색 기능이 취약하다면, 데이터의 저장량이 많아지면 많아질수록 그 관리와 활용이 매우 어려워지기 때문이다.

역사적으로도 아주 큰 일을 해낸 인물들의 하나같은 공통점 중 하나가 바로, 그들 대부분이 항상 실시간 메모를 엄청나게 많이 하였고, 그 메모한 내용을 자주 수정 및 업글(upgrade)해 나갔으며, 이렇게 하여 처음의 작은 생각이나 아이디어도 아주 크고 값지게 키우고, 또 활용해 나갔다는 점이다.

많이 알려진 인물로서 링컨, 아인슈타인, 레오나르도 다빈치 등이 바로 그런 대표적인 인물이라고 하겠다.

오늘날에는 그 기록, 검색 등을 하는 수단이 무척 많아진 것뿐인 것이지, 그러한 기록하는 습관과 문화의 중요성은 과거나 지금이나 변함이 없다.

더군다나, 요즘은 전산화, 모바일화가 용이해져서 크고 작은 데이터베이스의 구축과 실시간 데이터 활용이 쉬워졌고, 데이터 검색마저도 아주 혁신적으로 빨라졌기 때문에, 이러한 기록, 검색 등의 미래 가치 창출 능력은 참으로 엄청나다고 하겠다.

둘째, 원하는 방향으로 습관과 원칙을 만들어 체득하여라.

개인이든, 조직이든 원하는 바에 따른 습관과 원칙을 한번 잘 만들도 정립해 놓게 되면, 그다음부터는 일 처리가 한층 더 용이할 것이다.

우리 주변에서 자주 일어나는 소소한 예를 한번 들어보자.

개인의 경우, 만약 오늘 출근 시에 꼭 가지고 나가야 할 물건이 있다면, 미리 그것을 출입문 앞에 놓아두게 되면, 아침 출근 시 잊어먹고 못 가져가는 일이 거의 없지 않겠는가?

즉, 내일 아침에 굳이 힘들게 기억을 해내지 않아도 자동적으로 실수를 하지 않게 되는 구조의 습관인 것이다.

또, 어디에 가더라고 핸드폰을 잘 흘리고 다니는 좋지 못한 습관을 지녔다면, 포켓 주머니가 약간 큰 바지 등을 미리 마련하고, 핸드폰은 항상 언제 어디서도, 사용하지 않을 시에는 바지 포켓에 넣는다는 원칙을 세우고, 또 그것을 익숙한 습관으로 만든다고 가정하면, 이제 더 이상 그렇게 핸드폰을 흘리고 다니는 일은 일어나려야 일어날 수가 없지 않겠는가?

회사의 경우도 한번 생각해 보자.

회사의 모든 시스템을 전산화시켜놓고, 이전 공정이 이루어지지 않으면 다음 공정이 이행되지 못하여 자동으로 정지하게 하고, 알람을 울려주게 하는 시스템 등을 구축해 놓는다고 가정하면, 어떤 사원도 자기 업무를 누락시키는 실수를 더 이상 할 수 없게 될 것이고, 다른 사원에게 피해를 주지 않기 위해서라도 항상 제 타이밍에 자기 일을 완수할 가능성이 매우 높아지게 된다.

이른바, 풀 프루프(fool-proof; 실수나 실패를 할 수 없게 하는 기능) 혹은 페일 세이프(fail-safe; 만약 어쩔 수 없이 실수나 실패를 하였더라도 또 다른 해결 방법을 선택할 수 있게 하는 기능) 기법이라고 많이 부르는 방식이 바로 이러한 방식인 것이다.

이러한 방식으로 일 처리 시스템을 구축하게 하면, 개인이든 조직이든, 원하는 바가 있으면, 모든 것이 자율적 혹은 자동적으로 움직여 나가서, 그 원하는 바가 마치 저절로 이루어지게 되고, 실수나 실패를 하기가 매우 어려운 구조로 원칙과 습관이 만들어지게 되는 것이다.

여기서 이해를 돕기 위해서, 나와 관련된 작은 예를 한번 들어보려 한다.

내 개인적으로, 다이어트 습관을 만들고 싶어서, 다이어트에 도움이 안 되는 음식은 냉장고에 아예 넣어두지 않는다. 당연히 외부로부터 아예 사 오지 않는 방법이다.

그러니, 그런 것을 먹고 싶은 충동적인 마음이 생겨도, 용이하게 자제가 가능한 편이다. 물론 내가 사 오지 않아도 다른 가족이 사 오는 음식이 있을 것이지만, 나와는 음식 취향이 다소 달라서 큰 문제는 되지 않는다.

즉, 안 먹어야 하는 음식은 아예 먹을 수 없는 패턴을 최대한 많이 만들어 가려는 것이다.

그리고, 언어 습관 면에서, 아주 특수한 경우가 아니라면, 부정적인 단어를 아예 안 쓰려고 노력한다.

예를 들어, ‘그 방법은 안 된다.’라는 말은 ‘그 방법은 좀 생각해 보아야 한다.’로, ‘불가능하다.’라는 말은 ‘가능성이 좀 적을 것 같다.’라는 말 등으로 가급적 바꾸어 쓰려는 것이다.

잘 생각해 보면, 상대방의 감정이나 신경을 전혀 건드리지 않고, 더 부드럽게 표현할 수 있는 용어가 얼마든지 많은 데도 불구하고, 굳이 지나치게 자극적인 말을 무에 써야 한단 말인가?

또한, ‘빨리~’라는 용어도 아예 안 쓰려한다.

만약 ‘빨리’라는 용어를 많이 쓰게 되고, 그리고 이것이 습관화가 되면, 항상 내 안에 쫓기는 마음이 생겨날 것이고, 무엇이든 벼락치기를 염두에 둘 것이며, 생활 전반에 숙의 기간도 짧아져서 내 여러 솜씨의 질(質) 자체가 낮아지기 쉬울 것이고, 대인관계에서는 여러 사고성 문제를 일으키기 용이해질 것이기 때문이다.

즉, 무엇이든 느긋하게 혹은 계획적으로 진행할 수 있어야 진정한 고수일 것이니, 이 방향으로 습관을 들이려는 것이다.

이 외에도 여러 방법을 통해서, 내 생활상에 실수나 실패 혹은 사고를 발생시키려야 발생시키기 어려운 패턴을 최대한 많이 만들어 놓고자 한다.

셋째, 편안하고 미련 없는 마음이어야 한다.

무슨 일을 하든, 매사 조바심과 초조함은 금물이다, 미련 혹은 집착은 더욱 금물이다.

만약 실수를 하였거나, 실패를 한 내용이라면, 결코 그 기억이 머릿속에 맴돌게 하지 말고, 바로바로 잊어버릴 수 있도록 컨트롤해 나가는 것이 매우 필요하다.

사실 이러는 마인드 컨트롤 관련 능력은 누구나 지속적으로 잘 연습을 행하게 되면, 충분히 개선될 수가 있는데도 불구하고, 이런저런 핑계로 사람들이 그 시도 자체를 많이 꺼려하는 것 같다.

그리고, 어떤 일이든 벼락치기에 의존하는 것은 그 일의 질(質)을 떨어뜨리고, 진행 과정에서 많은 긴장감, 스트레스, 실수 등을 많이 유발할 것이며, 매사 여유 있고 편안한 마음을 가지는 것에는 절대적으로 지장을 초래할 가능성이 크다.

그래서, 무슨 일을 도모하든 간에, 항상 미리미리 준비하고, 계획적으로 이행하는 것이 마땅할 것이고, 그런데도 불구하고 만약 실수나 실패가 발생하였다면, 이때도 역시 미련 없이 바로바로 잊어버려야 한다.

이러한 편안하고 미련 없는 마음은 네 상승적 패턴 구축의 가장 큰 기초가 되어줄 것이다.

과속하는 택시(그림; zento-yoyo.com)

또, 이해를 돕기 위해서, 내 작은 이야기를 한번 꺼내 본다.

내가 열차 시간에 맞추어 택시를 타는 경우에, 요즘은 택시 기사에게 열차 출발 시간을 절대 가르쳐 주지 않는다.

만약, 기사에게 조급한 내 열차 출발 시간을 알려주었다가는, 기사의 운전이 거칠어질 수 있고, 내 마음마저 편치 않을 것이니, 차라리 열차 출발시간을 아예 말해주지 않고, 택시가 열차역에 도착한 시간에 맞추어, 그냥 열차를 타려 하는 것이다.

즉, 과속으로 인한 사고가 발생하려야 발생할 수 없는 구조(패턴)를 만드는 것이라고 하겠다. 또, 내가 그렇게 행동하는 것이 택시 기사에 대한 배려 혹은 예의이기도 하다고 생각한다.

설령, 예매했던 열차를 놓치더라도, 다음 열차를 타면 된다고 편하게 생각하려 하고, 다음 열차표를 못 구하거나, 더 이상의 해결 방법이 없다면, 하룻밤 자고서 내일 출발하면 된다고도 편하게 생각하려 한다.

“어차피 인생은 쉬어가는 것이 아니었던가? 조바심은 어떠한 경우에도 도움이 안 된다!”

혹시, 만약 내가 그렇게 느긋하게 행동함으로써, 아주 중요한 미팅 약속에 늦을 것 같으면, 미리 전화를 해주면 될 것이라고 생각한다.

이렇게 하여야만, 다음부터는 그런 미안한 전화를 하지 않기 위해서라도, 자발적으로 조금 더 일찍 일찍 출발하는 패턴을 몸에 배게 하지 않겠는가?

넷째, 해야 할 것에만 집중하여라.

무슨 일이든, 해야 할 것에 집중을 하다 보면, 자동적으로 안 해야 할 것은 안 하게 된다, 안 해야 할 것에 신경 쓸 틈이나 겨를이 없을 것이니.

매사 이렇게 생각하는 방식이 곧 네 상승적 패턴을 만드는데 용이하게 작용할 것이니, 항상 너무 복잡하게 생각하지 말고, 안 해야 하는 것에 너무 골몰하지도 말고, 그냥 꼭 해야 하는 것에만 보다 집중하는 편이 좋다.

삶에서 집중력이 매우 중요하다.

이 집중력은 한곳에 집중하는 힘일 것이니, 해야 할 것도 많은 상황에, 안 해야 할 것까지 챙겨 신경 쓰고, 골몰한다면 머릿속이 더욱 복잡해지고 산만해져서, 아무 일도 제대로 하지 못하는 우를 범할 수 있는 것이겠다.

또한, 무슨 일을 하기 위해서 상대방에게 말을 전할 때나, 요구를 하는 경우에도, 상대방이 꼭 이행해 주어야 할 것에 집중하여 말하는 습관이 좋은 것이지, 그 부차적인 말을 많이 하거나, 별로 연관성이 적은 이야기를 많이 늘어놓아서는 산만과 혼란만 초래할 것이며, 더군다나 상대방에게 예전에 서운했던 일, 상대방의 능력상 염려되는 부분까지 이야기해 주는 오지랖 넓은 말, 기타 감정은 건드리는 말 등은 참으로 금물이라고 하겠다.

즉, 상대방에게 무슨 말을 분명히 전해야 할 때나, 요구를 할 때는, 오로지 상대방이 해주어야 할 일에 초점을 제대로 맞추어 말하는 습관 혹은 패턴을 체득하는 것이 좋다는 것이다.

이렇게 하여야, 당신의 말이 결코 쓸모없이 거창해지거나, 소모적이지도 않고, 항상 간결하면서도 건설적(여러 부가가치 생산적)일 것이며, 상승적 패턴을 이어나가는 데도 도움이 많이 되겠다.

결론적으로 볼 때, 살면서 너무 무리하게 애쓰지 말고, 너무 억지로 힘을 들이지도 말아라. 그게 최선은 결코 아닐 것이다.

차라리, 모든 것이 시스템적이고 자동적으로 처리되는 패턴 구조를 만들어 나가고, 그래서 모든 일이 가면 갈수록 더 쉽고 순조롭게, 그리고 마치 스스로 이루어져 나가도록 하여, 실수나 실패를 하려야 할 수 없는 그러한 상승적 패턴을 제대로 꿰차 갖추는 것이 중요하다고 하겠다.