오늘은 모두들 행복한 금요일 밤을 보내느라 이 글이 얼마나 읽힐지는 모르지만, 그래도 연재는 독자와의 약속이라는 브런치의 압박에 나름 오늘은 가볍게 생각을 정리하려고 한다. 사실, 매일 내 머릿속을 헤집는 수많은 생각들을 써 내려가고 싶지만 그래도 힘든 마음 꾹 참고 다른 생각 보따리를 열어본다.
지난 글에서 나는 MBTI를 경계하는 극 ENFJ라고 소개한 바가 있다. MBTI를 경계하는 만큼 또 경계하는 것이 있는데 바로 사주팔자이다. 네 개의 기둥(柱)에 년, 월, 일, 시 각 하나당 두 자씩 붙어 총 여덟 개의 글자(字)가 붙은 사주팔자는 통계학에 근거해 사람의 인생을 나열한다. MBTI와 마찬가지로 누군가에겐 그 한마디가 큰 고정관념이 될 수 있기에 경계하고 있다. 재미로 본다고는 하지만 슬픈 일이 있을 때나 힘들어 죽을 것만 같을 때, '당신은 20대 후반에 운 때를 놓쳤다'라는 사주팔자의 한 마디만 기억나는 것을 보면 나 같은 생각 많은 이는 사주팔자를 안 보는 게 상책이다. 기가 세고 자신의 뚝심이 강한 자는 사주팔자를 피해 가기도 한다지만 나에게는 아쉽게도 해당되지 않는다.
내가 사주팔자를 언급한 이유는 내 첫 사주 결과 중 '골목대장' 사주가 있었기 때문이다. 생각이 많은 것과는 별개로 나는 어느 집단에서든 이끌려 다니는 것을 좋아하지 않는다. 그래서 어느 집단에 가나 리더가 되기를 원한다. 나는 심지어 교사 출신이기에 1년에 만나는 100여 명의 학생들의 생각까지 해야 했고, 그 덕에 내 남 생각 레이더는 상당히 업그레이드되었다.
나는 지금 두 집단의 리더 역할을 맡고 있고, 리더십을 공부했을 때 수많은 리더십중 내 방식은 '희생적 리더십' 즉, 서번트 리더십에 해당했다. 어제 이야기했던 ENFJ 4명과의 대화 도중 '희생'이라는 단어가 참 많이 나왔다. 그럼, 왜 남생각이 많은 나는 '희생'에 집착할까?
네가 힘들어하는 걸 보느니, 내가 조금 힘든 게 나아
어제 이야기한 것과 같이, 나와 같은 사람들은 그냥 내가 배려하고 싶은 만큼, 사랑하고 싶은 만큼, 관심 있는 만큼 주는 것을 좋아한다. 그만큼 돌려받지 못하더라도 말이다. 그리고 역시나 아무리 힘들어도 그냥 '네 덕에'라는 한마디면 된다. 내 팀원이 힘들어하는 모습을 보면 내가 힘들더라도 조금 더 힘내면 좋다고 생각을 하게 된다.
그러나! 이 생각이 여기에서 멈추면, 프로 남생각러가 아니다. 회사는 내 팀원의 인생과 커리어가 걸려있기에 마냥 희생할 수는 없는 일이다. 그의 커리어와, 성장을 위해서는 간혹 모질게 해야 할 때도 있다. 말하는 태도가 매우 섬세하지 못하면 그저 꼰대가 되어버릴 수도 있기에 신중하고 또 신중하게 업무 이야기를 전달해야 한다. 내 단호한 태도에 눈물을 흘리게 했던 그 순간이 아직도 미안해서 마음 아프지만, 그 순간도 나에게는 내 마음을 희생하는 큰 아픔이었으리라. 그리고 다행히 그도 나에게 '네 덕에'라고 말해주었다. 그래서 고맙다.
남 생각이 많은 리더는 남 걱정도, 남 배려도 많은 인간들이라 팀원들의 미세한 감정 변화에도 신경이 쓰인다. 그렇다 보니 자신은 항상 힘들지만, 그걸 표현하는 순간 팀원들이 다음부터 자기 표정까지 눈치 볼 것을 알기 때문에 이내 속에 묻어버린다.
그래서 남생각 많은 리더는 3자가 보면 참 힘들어 보이지만, '정의로운 사회운동가'인 극 ENFJ일 확률이 높아. 그저 그게 자신의 타고난 팔자인 것이다.
그럼 최고의 리더냐
했을 때는, 집단의 성격에 따라 사업의 목적에 따라 회사의 상황에 따라 때론 카리스마적 리더가. 때론, 성과집착형 리더가 최고가 될 수 있다.
서번트형 리더는 '어차피 잘해줘 봐야 떠나면 끝이다'라는 말이 가장 가슴 아프고 이해가 가지 않는 말이다. 그것보단 '회사도 사람 사는 곳이라'라는 말이 더 와닿는다.
오늘 유독 까칠했던 내 상사도, 오늘따라 내 말에 웃어주지 않던 내 팀원도 모두가 다 그들만의 사정이 있을 것이라.
그러니 불 같은 금요일인 오늘. 깊은 서로에 대한 생각은 이만 접어두고 불 같이 따스한 밤이 되길.
