실행단계 9 : 새로운 시각과 새로운 도전

한 프로젝트가 마무리되면 왠지 새로운 프로젝트가 자연스럽게 시작되는 경험

한 평 전략으로 저는 봄부터 가을까지 매일 부지런히 땅을 파고 책을 파며 1년 안에 제 생각보다 훨씬 많은 정원의 구석구석을 제 생각대로 꾸몄습니다. 그렇게 겨울이 오자, 바로 그다음 해에 할 일, 또 새로 심어 볼 식물 리스트를 짜며 즐거움의 절정을 맛봤다고 할 수 있죠.

이렇게 프로젝트의 한 사이클 실행을 마치고 나면 정말 많이 배우게 되죠.

그런데 더 중요한 건 그 배움의 과정에서 필연적으로 새로운 기회들을 발견하게 된다는 겁니다.

정원 레노베이션에서 얻은 지혜가 이 책의 근간이 되었다는 사실 자체만으로도 놀랍죠.

예를 들어, 온라인으로 부케를 팔아보니, 제 고객은 해외 거주 중인 분들이 많다는 전혀 예상 못했던 사실을 알게 되었고요. 플라워 워크숍을 해보니, 저에게 플라워 클래스를 진행하는 일이 자연스럽게 느껴지고 가르치는 일에 소질이 있다는 사실도 깨달았어요

이런 귀중한 통찰들을 가지고 한 해를 마무리하며, 그다음 해의 구상을 하면, 무엇을 더 강화해야 하는지, 정원에는 뭐가 필요한지, 어떤 타기팅 수정을 해야 좋은지가 보입니다.

이게 바로 실천, 또 빠른 사이클이 주는 교훈이고 장점이에요.

이 인풋을 가지고 바로 2년 차를 위한 준비를 할 수 있는 거죠.

처음이 가장 어렵습니다. 두 번째도 쉽지는 않지만.

도미노 효과 (The Domino Effect)

새로운 도전은 힘들고 괴로운 만큼 우리를 성장시킵니다.

잊지 말아야 할 것은 항상 고객의, 관객의, 나의 오디언스의 반응을 살피고 개선점을 찾아야 한다는 것입니다. 적극적으로 리뷰를 받으세요. 그리고 어떤 말이든 새로운 건 경청하고 고민하세요.

저는 이렇게 오고 가는 의견들 중 많은 것을 실험하고 시도해 보곤 합니다.

그래서 이렇게 매년 전환을 하고 있는 걸까요?

사실 저의 전환이 오랜 직장인에서 플로리스트로의 전환에 국한된 것은 아니랍니다.

디테일하게 들여다보면요, 처음엔 아티스트라 스스로 생각을 했는데, 그다음엔 플로리스트, 그러고 나서는 꽃선생님, 그리고 최근엔 전환 멘토 및 저자 - 이렇게 제 스스로의 정체성은 매년 조금씩 바뀌거나, 새로이 추가가 되고 있어요.

처음에는 꽃을 배우러 저를 찾아와 ‘회사를 떠날 것인가, 남을 것인가’, ‘꿈을 좇을 것인가, 말 것인가’, 에 대한 답을 구하는 사람들에게 최선의 답을 해주려고 한 게 이 책과 제 상담 프로그램의 시작이었어요.

그런데 지금 저는 인공지능과 자동화의 시기를 맞아 개인적, 사회적인 격변을 맞게 될 너무나 많은 분들을 매일 생각합니다. 특히, 나의 취향과 열망과 개성을 적극 표현하며 살아오지 않은 우리 같은 한국의 동료들이 특히 걱정이 되지요. 내 주위에 있는 아주 많은 지인들과 친구들도 가장 깊이 고민하고 있는 부분이 이 전환의 토픽이 되어버렸더군요.

항상 같은 산책로만 걷다 보면 늘 같은 나무와 비슷한 사람들만 마주치게 되죠. 하지만 새로운 길로 과감히 접어들 때 비로소 우리는 다른 풍경을 발견하고, 새로운 사람들을 만날 수 있습니다. 그리고 그때 본 광경, 만난 새로운 사람에 의해 또 다른 새로운 기회와 길들이 끊임없이 보이게 됩니다.

저 역시 대기업에서 보낸 수십 년 동안은 이런 길들이 존재한다는 사실조차 깨닫지 못했습니다. 돌이켜보면 직장 생활은 매일 같은 길을 반복해서 오가는 것과 같았으니까요.

이것이 바로 변화가 일으키는 도미노 효과입니다.

새로운 길로 들어서는 순간, 또 다른 변화의 궤도가 시작되는데.

그 두 번째, 세 번째의 변화를 실행 시키는 데에 이전보다 효율과 효과가 높아질 확률이 커지죠.

이미 첫 번째 사이클을 완수한 여러분에게는, 전보다 훨씬 더 강력한 통찰과 경험, 안목과 감각이 시너지를 일으킬 거니까요.

그리고 이제 여러분은 새로운 도전의 대상이 생길 때마다, 이 <전환의 기술>을 펼치시면 됩니다.

또 저와 상담 / 대화를 나누실 수도 있지요.

함께 나침반이 되어 드리고 새로운 지도 만들기를 도와드리겠습니다.