아무도 제 노력을 몰라줘요

4-4. 회사원의 고민

 입사 초반, MBTI가 I인 내향형 직장인으로서 회사에서 가능하면 사람들과의 소통을 최소화하고 싶었습니다. 

 재미있고 유쾌한 성격으로 팀의 분위기를 업시키는 분위키메이커는 되지 못하지만, 내 할 일 잘하는 거에 집중하자 그렇게 생각했었죠. '재미는 없지만 묵묵히 성실하게 일하는 사람' 그게 제가 되고자 하는 포지션이었죠. 

 또한 팀장님은 항상 매우 일이 많고 바빠 보였기에, 웬만한 건 내 선에서 알아서 처리하고 자잘한 보고는 생략하는 게 팀장님의 일을 덜어드리는 거라고 생각했습니다. 아직 주니어이기에 왠지 말을 거는 게 눈치 보이기도 했고요. 

그렇게 묵묵히 알아서 일하다 보니 회사 사람들로부터 '강철멘탈이다. 흔들림이 없다. 힘들어하는 걸 못 본 것 같다.'라는 말을 자주 들었습니다. 

 그렇다면 저는 실제로도 강철멘탈일까요? 

 전혀 아닙니다. 

 그때 알았습니다. 

 말하지 않으면 모르는구나. 

 말하지 않으면 힘든지 모르고, 일이 버거운지 모르고, 내가 어떤 생각을 하고 있는지 모르는구나. 

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 우리는 '소통'을 해야 합니다. 

 상사의 비위를 맞추기 위해 애쓰라는 것이 아니라, 내가 한 일을 떠버리고 다니라는 것이 아니라 내가 무슨 생각을 하고 있고, 어떤 계획을 가지고 있고, 어떤 과정을 통해 이런 결정을 했는지 소통할 필요가 있습니다. 

 '내가 왜 그렇게까지 해야 해? 난 일만 할래.'라고 하기엔 사실 회사뿐만 아니라 모든 인간관계가 마찬가지입니다. 

 연애도 그렇죠. 

 부딪히며 맞춰가야 합니다. 

구체적인 소통 예시

 

1. 결과물이 아닌 과정도 공유하자!

 이미지든 문서든 자료든 완성된 최종 결과물만 딱 보고하는 것보다는 현재 진행되고 있는 상황을 중간중간 보고해 보세요. 

 예를 들어 문의했는데 언제까지 답변을 준다고 하더라, ~~한 후에 반영 예정이다, ~~이러한 문제가 생겨 일정이 조금 늦어질 것 같다 등 진행상황을 간략하게 공유하는 겁니다. 

 상사가 무언가 오더를 내렸는데 최종 결과물이 나올 때까지 아무 말이 없으면 '까먹었나? 무시하나? 잘하고 있나?' 하고 상사도 궁금할 수 있으니까요. 

 '메일 참조'를 활용해서 업무 과정을 공유하는 것도 한 가지 방법입니다. 

2. 고민은 혼자 말고 같이!

 애로사항이 생겼거나, 타 부서나 협력처랑 갈등이 있거나 어려운 점이 있다면, 장난스럽게 푸념하면서 스몰토크를 하는 등 고민의 과정을 공유해 보세요. 

 커피 한잔 마시면서 이야기해도 좋고, 혼자 스트레스받지 말고 같이 욕(?)을 하면서 동질감을 형성할 수도 있습니다. 

 사진 셀렉, 워딩 셀렉 할 때 고민의 흔적을 공유해 보세요. (b안 c안도 같이 공유하기) 

 단 해결책을 바라고 고민상담을 하는 것이 아니라 일차적으로 결정은 내가 하고 의견을 구하는 것을 권장합니다. 

 

 ex) ~~사유로 ~~ 사진으로 선정했습니다. 확인 부탁드립니다. 그런데 ~~ 이러한 사항도 고려를 해야 할 것 같아 ~~ 측면에서 b, c안도 참고차 전달드립니다. 

3. 원본과 수정본은 함께!

 마지막으로 원본과 수정본을 함께 공유해 보세요.

 내가 뭔가 품을 들여 변경한 사항이 있다면 원본과 수정본을 같이 공유하거나, 그 부분만 다른 색깔로 표시하는 등 내가 일한 부분이 명확히 어떤 부분인지 알 수 있도록 하세요. 

 다시 한번 말하지만, 말하지 않으면 아무도 모릅니다!