고시원 사업성공의 이유 1

두려움 없이 도전할 수 있는...

by 그로우루샤

근 1년 만에 찾아간 단골 헤어숍에서 들었던 한 마디


"손님은 두려움 없이 과감히 도전할 수 있는 배짱이란 게 있어서 성공할 수 있었네요"

고시원 사업 성공의 이유가 곧 베짱이 아니었을까 싶었습니다.


어찌 보면 귀가 얇다, 남의 말을 너무 듣는 게 아냐?라고 생각할 수 있습니다.


저는 평소 전문가의 말에 귀를 기울이는 편입니다.

진정으로 귀를 기울인다는 것은

상대의 이야기를 듣고 실행에 옮기는 것

진정으로 귀를 기울인다는 표현이라고 생각합니다.


저는 사업공부를 하면서

고시원사업이 저에게 맞는 업이라고 생각했습니다

그 이유는 사람 만나는 것

좋았기 때문입니다.


그렇다고 사람성향에 맞게 소통을 잘한다는 뜻은 아니지만

저는 사람을 만나는 것에 즐거움을 느끼는 사람이라 생각했습니다.


더불어

꼼꼼한 성격 덕택에 입실자 관리와 운영에 자신이 있었습니다.


그래서 예비비도 없이

과감히 고시원 인수에 들어갔었죠!


고시원 잔금 치르는 일부터

어려움이 많았죠!


60프로 이상 대출에 의지했기 때문에

고시원을 인수해서, 인테리어 하고, 시설보수까지 하는데

예비비 없이 충당하기는

참으로 어려웠습니다.


첫 사업이라 경험도 없이

무작정 시작한 것이 문제였죠


어찌 보면 막무가내 성향이라 사서 고생을 한건지도 모르겠습니다.


미리 계획하에 사업을 준비하는 분들에게는

계획 없이 무작정 시작한 저의 성향

이해가 가질 않을 것입니다.


그럼에도

저는 바로 실행했습니다.


그래서

엄청 고생을 할 수밖에 없었죠.

돈을 빌리는 과정에서부터 어려움이 컸기 때문입니다.


초기 사업비 준비가

쉽지 않은 상태에

고시원을 인수했지만


집요한 성격 덕택에

26개 방 중 15개의 공실두 달 만에

빠르게 채워갈 수 있었습니다.


미니룸(화장실, 샤워실 없는 방)을

그 정도의 기간에

채우는 일은 실제로 초보자에겐 어려운 일이었다고 했습니다.


그렇지만

저는 해냈습니다


적은 금액으로 시작했기 때문에

빠르게 공실을 채워야 했고

빠르게 수익화를 내야 했습니다


기존 방 가격보다 30프로 이상을 인상하여

수익률을 높였습니다


그렇다고 말도 안 되는 서비스에

가격을 올린 게 아니었습니다


기존에 없던 서비스를 보강하여

그에 맞는 가격으로

인상시키려 했습니다.


기존보다 더 나은 환경과 서비스를 제공해 가면서

15개의 공실을 26개 만실로 채울 수 있었습니다.



처음부터

단기수익을 노리고

들어갔던 것은 아니었습니다.


솔직히

만실은 했지만

입실자 관리가 너무나 힘들었습니다.


사람이 좋아서 시작한 업이었지만

다양한 성격의 사람들이 모인 고시원은

아무나 운영할 수 없는 거라 깨닫게 되었습니다


더구나

여자원장이

시커먼 남자들을 관리한다는 게

쉬운 일만은 아니었죠


웬만한 깡이 있지 않는 한

거칠고 상처 많은 입실자들을 대하기는

어려웠다는 것입니다.



뒤돌아보니

처음 고시원을 인수한 사람치고는

잘 견뎌온 것 같습니다.


그리고

새로운 고시원을

다시 인수하는 게 두려웠습니다.


과연

두 번째 고시원 인수 가능할까요?




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