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병원 동업분쟁 갈등해결
동업분쟁은 실제 현실에서 매우 빈번하게 발생하는 분쟁입니다. 최근에는 한 연예인이 형제와 동업을 하다가 사이가 틀어져 소송전까지 벌이고 있는 사례가 보도되기도 하였습니다.
서로간 좋은 마음으로 동업을 시작했다가 관계가 틀어져 동업체가 와해되는 일은 매우 빈번하게 발생합니다.
동업분쟁의 해결이 다른 분쟁보다 어려운 이유는 물질적, 재산적인 측면 뿐만 아니라 관계적인 측면이 복잡하게 얽혀있기 때문입니다.
실제로 동업관계는 가족, 지인, 친구 등 상당한 정도로 친분이 있는 사람들과 체결하는 것이 일반적입니다. 이러한 관계에서 동업분쟁이 발생하면 사업체를 정산하는 것 이외에 복잡한 문제들이 수반될 수밖에 없습니다.
병원 동업분쟁의 경우에도 대부분은 동기, 선후배, 지인들과 공동 개원을 해 사업체를 운영하는 경우가 대부분입니다.
병원을 개원하는데 막대한 비용이 들어가기 때문에, 이를 위해 불가피하게 공동개원의 형식을 선택하게 되는 경우가 많습니다.
병원을 운영하기 위해 임대하거나 매입해야 하는 장비값만 하더라도 그 가격이 어마무시하고, 이 외에도 여러가지 홀로 감당하기 어려운 부담스러운 사유들로 인해 동업을 선택하게 되는 경우가 많은 것입니다.
그런데 공동개원 형식으로 동업체를 형성해 병원을 운영하는 것은 쉬운일이 아닙니다. 관계가 좋았던 사이도 막상 동업을 시작하면 여러가지 문제로 부딪히게 되는 경우가 많습니다.
동업체를 운영하기 위해서는 기본적인 가치관이 공유되어야 하는데, 사업체 운영 등에 있어 생각이 달라 의견이 충돌하게 되고, 이러한 과정이 반복되다 보면 사이가 틀어질 수밖에 없습니다.
상대방이 환자를 대하는 방식이나 직원을 고용하는 방식이 마음에 들지 않을 수도 있고, 병원 운영에 대한 생각이 달라 충돌하게 될 수도 있습니다.
또한 동업체 운영이라는 것이 무 자르듯이 수학적인 계산으로 딱 잘라 떨어지지 않는 경우가 매우 많습니다.
사람은 누구나 자신이 하는 업무를 고평가 하는 경향이 있는데, 서로간 자기의 입장을 고수하며 양보를 하지 않다보면 동업관계는 파국에 이르게 됩니다.
병원 동업분쟁은 다른 동업분쟁 보다 그 해결이 매우 복잡한 편입니다. 특히나 공동사업을 영위한 기간이 오래되고, 매출액 규모가 크면 클수록 이에 비례해 문제 해결은 더 어려워지게 됩니다.
사업체의 가치평가는 보통 유형자산과 무형자산의 평가로 이루어집니다. 병원의 경우에는 무형자산의 평가도 매우 중요한데, 이에 대해서 서로간 평가 방식이 달라 해결이 어렵게 되는 경우가 많습니다.
병원 동업분쟁을 해결하기 위해서는 먼저 공동사업을 이루고 있는 유형자산과 무형자산에 대한 정당한 평가가 이루어져야 합니다.
또한 그 외에도 추후 직원을 어떻게 정리할지, 담당한 환자를 어떻게 할지, 남아있는 채무를 어떻게 정산할 것인지에 관한 문제도 처리가되어야 합니다.
뿐만 아니라 동업체를 해산한 이후에 동업자들이 이제는 각자의 길을 걸어가야 할 것인데, 기존에 사용하던 상호를 어떻게 처리할 것인지와 향후 개원을 어떻게 해야할 것인지도 논의가 되어야 합니다.
이와 같이 고려해야 할 요소들이 많기 때문에 병원 동업분쟁은 기본적으로 복잡성을 띄게 되는 경우가 대부분입니다.
당사자들 간 원만한 합의로 분쟁을 마무리하면 가장 좋지만, 서로간 의견이 충돌하는 부분이 많아 합의를 통해 해결이 어려운 경우가 많습니다. 이 경우 결국 문제 해결을 위해서는 소송 절차를 진행해야 합니다.
병원 동업분쟁은 당사자들에게 큰 정신적 고통을 안겨다 줍니다. 초기 단계에서부터 전략 구상을 잘 하는 것이 무엇보다 중요한데, 이를 위해서는 동업분쟁변호사의 도움을 받으시는 것이 바람직합니다.
동업체는 기본적으로 당사자들 간의 신뢰로 결합된 조직이지만, 서로간 시뢰가 깨져 법적 분쟁이 시작되면 민법상 조합체로 간주가 됩니다.
문제의 한복판에 있는 동업분쟁 당사자는 자신이 처한 상황을 객관적으로 보기 어려운데, 이것이 문제 해결에 좋지 않은 영향을 미칠 때가 많습니다.
병원 동업분쟁은 법률적, 전략적으로 고려해야 할 요소가 많은 만큼 원하는 결과를 얻기 위해서는 초기단계에서부터 동업분쟁변호사의 도움을 받으시는 것이 좋습니다.
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