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1인 기업 CEO의 실전 위기관리 ③ - 현금 부족

34세 워킹맘 최과장

by 도진
34세 워킹맘 최과장,
그녀는 당신의 아내일 수도,
혹은 미래의 당신일 수도 있다.


최과장은 남들이 부러워하는 삶을 살고 있었다. 대기업 과장, 맞벌이, 그리고 귀여운 아이. 하지만 그녀의 마음은 늘 불안했다. 월급은 꼬박꼬박 들어왔지만, 아이의 교육비와 양육비, 대출 이자 등 나갈 돈은 끝도 없었다. 남편과 그녀의 월급을 합해도 통장 잔고는 항상 제자리걸음이었다.


“월급을 이렇게 버는데 왜 항상 돈에 쪼들릴까?” 그녀는 수십 번도 더 이 질문을 스스로에게 던졌다. 그녀는 푼돈이라도 아끼려 애썼지만, 돈은 마치 체에 걸러진 물처럼 모두 빠져나갔다. 결국 그녀는 깨달았다. 나의 ‘1인 기업’은 현금흐름 위기에 빠졌구나.

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CEO 리포트: 최과장(34세, 워킹맘)


문제점 진단:

Creation 팀: 월급이라는 안정적인 현금 파이프라인이 있지만, 지출이 수익을 따라잡고 있어 순이익이 없음.

Operation 팀: 지출 관리 실패. 현금 흐름의 ‘구멍’을 막지 못해 돈이 새고 있음. 자산 배분 전략이 부재.

Relation 팀: 육아와 회사 생활로 인해 새로운 관계를 만들 여유가 없음.

Enabling 팀: 자기계발보다 육아에 우선순위를 두면서 역량 강화에 소홀함.


CEO의 분석:

최과장이라는 ‘1인 기업’은 ‘현금 흐름 위기’에 직면했다. 이 기업은 매출(월급)은 높지만, 운영 비용(지출)이 너무 많아 순이익이 발생하지 않는 상태다. 이대로 가면 회사는 자금난에 허덕일 수밖에 없다. 가장 먼저 해야 할 일은 Operation 팀을 재정비하는 것이다. 현금 흐름의 구멍을 막고, 효율적인 자산 운영 시스템을 구축하는 것이 급선무다.



CORE 전략 적용: Operation 팀 최적화


최과장은 자신의 ‘1인 기업’ CEO로서 현금흐름 위기 극복에 나섰다.


1. 재무제표 작성: 돈의 흐름을 파악하다

그녀는 가장 먼저 가계부를 쓰기 시작했다. 한 달 동안 들어온 돈과 나간 돈을 꼼꼼하게 기록했다. 처음에는 귀찮았지만, 한 달이 지나고 재무제표를 들여다본 그녀는 충격에 빠졌다. 아이의 학원비, 외식비, 남편과 자신의 불필요한 소비 등 예상보다 훨씬 많은 돈이 새고 있었다. 마치 낡은 수도관처럼 곳곳에서 돈이 흘러나가는 것을 발견한 것이다.


2. 지출 최적화: 물 새는 구멍을 막다

그녀는 불필요한 지출이라는 구멍들을 하나씩 메우기 시작했다. 외식 횟수를 줄이는 대신 집에서 건강한 음식을 만들어 먹었고, 고정적으로 나가던 구독 서비스 중 필요 없는 것들을 해지했다. 그녀는 이 돈을 모두 비상금 통장으로 옮겼다.


3. 자산 배분 전략: 돈이 일하는 시스템을 구축하다

남은 돈을 무작정 예금에 쌓아두는 대신, 전략적인 자산 배분에 나섰다. 아이의 미래를 위해 장기적으로 성장할 수 있는 투자 상품에 일부를 넣고, 노후를 위한 연금 저축 계좌도 새로 개설했다. 이전에 ‘돈을 모으는 것’이 전부였던 그녀의 삶은 이제 ‘돈을 운영하는 것’으로 바뀌었다.



결과: 6개월 후의 CEO 리포트


최과장의 ‘1인 기업’은 6개월 만에 눈에 띄게 달라졌다.

현금 흐름 개선: 불필요한 지출을 줄이면서 매달 흑자가 발생하기 시작했다. 이 흑자액은 그녀의 ‘1인 기업’에 새로운 자본이 되었다.

자산 포트폴리오 구축: 비상금 통장을 만들고, 장기 투자를 위한 계좌를 개설하며 자산을 분산시켰다. 이제 그녀는 급작스러운 위기가 닥쳐도 흔들리지 않을 재정적 기반을 마련했다.

마인드셋 변화: 그녀는 더 이상 월급을 받는 것에 만족하지 않는다. 대신 돈의 흐름을 주도적으로 통제하고 관리하는 ‘운영적 투자’의 중요성을 깨달았다. 그녀는 이제 돈에 끌려다니는 삶이 아니라, 돈을 주도하는 삶을 살게 되었다.

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최과장에게 배우는 교훈


월급이 많더라도 돈의 흐름을 통제하지 못하면 위기는 언제든 찾아온다. 최과장은 푼돈을 아끼는 것을 넘어, 자신의 삶이라는 기업의 현금 흐름을 재설계하고, 효율적인 운영 시스템을 구축함으로써 위기를 극복했다.


당신이 만약 최과장처럼 항상 돈에 쫓기고 있다면, 지금 당장 당신의 Operation 팀을 점검해야 한다. 당신의 돈은 당신이 의도한 대로 흐르고 있는가? 당신의 자산은 효율적으로 배분되고 있는가? 이 질문에 답할 때, 당신의 기업은 재무적 안정성을 확보하고 다음 단계로 나아갈 수 있을 것이다.



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