1인 기업 CEO의 실전 위기관리 ② - 성장 정체
29세 마케터 이과장
29세 마케터 이과장,
그는 어쩌면 당신의 동료이거나,
혹은 바로 당신일지도 모른다.
대학 졸업 후 대기업에 입사해 남들이 부러워하는 커리어를 쌓았다. 기획력과 실행력을 인정받아 초고속 승진을 거듭하며 ‘이대로만 가면 임원은 따 놓은 당상’이라는 소리까지 들었다. 그는 오직 '회사'라는 성벽 안에서 자신의 가치를 증명하는 데 모든 것을 쏟아부었다. 주말에도 자기 계발 서적을 읽고, 회사 워크숍에 참여하며, 상사에게 인정받기 위해 끊임없이 노력했다.
하지만 서른을 바라보며 그는 불안감을 느끼기 시작했다. 분명 남들보다 앞서나가고 있는데, 이상하게도 그의 삶은 제자리걸음이었다. 회사 밖에서는 딱히 할 수 있는 일이 없었다. 그는 회사라는 울타리 밖에서는 자신의 가치를 어떻게 증명해야 할지 몰랐다. 그는 깨달았다. 나의 ‘1인 기업’은 성장이 멈춰 있구나.
CEO 리포트: 이과장(29세, 마케터)
문제점 진단:
Creation 팀: 월급이라는 단일 파이프라인만 존재. 회사의 성장이 곧 나의 성장이라는 착각에 빠져 새로운 수익원 발굴에는 소극적임.
Operation 팀: 재테크는 월급을 모아 예금에 넣는 것이 전부. 자산 포트폴리오의 개념이 부재.
Relation 팀: 회사 동료, 상사 등 직무 관련 관계에만 집중. 회사 밖의 새로운 관계 형성에 실패.
Enabling 팀: 회사가 요구하는 역량에만 투자함. 개인 브랜드 구축과 퍼스널 브랜딩은 시도하지 않음.
CEO의 분석:
이과장이라는 ‘1인 기업’은 ‘성장 정체 위기’에 직면했다. 이 기업은 주력 사업(회사 업무)에서는 뛰어난 성과를 내고 있지만, 그 외의 다른 팀들은 전혀 활성화되어 있지 않았다. 특히 Relation 팀이 전무한 것이 가장 큰 문제다. 오직 회사에만 의존하는 관계는 회사를 떠나는 순간 가치를 잃는다. 이 기업을 성장시키기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 Relation 팀을 확장하는 것이다.
CORE 전략 적용: Relation 팀 확장
이과장은 자신의 ‘1인 기업’ CEO로서 성장의 정체를 극복하기 위해 나섰다.
1. 관계의 지도를 다시 그리다
그는 자신의 관계를 점검했다. 회사 동료, 상사, 후배가 전부였다. 그는 자신의 관계 지도가 너무나도 협소하고 위험하다는 것을 깨달았다. 그는 회사 밖으로 눈을 돌리기 시작했다. 평소 관심 있었던 마케팅 관련 외부 스터디 모임에 가입하고, 온라인 커뮤니티에 활동하며 다양한 사람들을 만났다.
2. 관계를 통해 가치를 교환하다
그는 단순히 새로운 사람을 만나는 데 그치지 않았다. 자신이 가진 마케팅 지식과 경험을 나누기 시작했다. 스터디 모임에서 발표를 자원하고, 커뮤니티 게시판에 유용한 정보를 공유했다. 그의 전문성은 빠르게 입소문을 탔고, 사람들은 그를 '마케팅 전문가'로 인식하기 시작했다. 그는 이 과정에서 새로운 인연들을 만났다. 디자인을 전공한 프리랜서, 앱 개발자, 그리고 스타트업 대표까지.
3. 관계가 곧 기회가 되다
새로운 관계는 그에게 예상치 못한 기회들을 가져다주었다. 한 스타트업 대표는 그의 마케팅 전문성을 눈여겨보고 부업으로 회사 컨설팅을 제안했다. 그는 처음에는 망설였지만, 이 기회를 통해 월급 외의 새로운 수익원을 창출할 수 있다는 가능성을 보았다. 또한, 그가 만난 디자이너와 협력하여 자신의 마케팅 지식을 담은 전자책을 기획하기 시작했다.
결과: 6개월 후의 CEO 리포트
이과장의 ‘1인 기업’은 6개월 만에 놀라운 변화를 겪었다.
관계 자본 확장: 회사 밖의 다양한 관계를 통해 새로운 네트워크를 구축했다. 그의 ‘관계 자본팀’은 이제 직무 관련 관계를 넘어 새로운 성장 기회를 제공하는 중요한 역할을 하게 되었다.
수익 다각화 가능성: 부업 컨설팅과 전자책 기획을 통해 월급 외 수익 창출의 가능성을 확인했다. 이제 그 월급이 끊겨도 자신의 역량으로 충분히 돈을 벌 수 있다는 자신감을 얻었다.
마인드셋 변화: 그는 더 이상 회사 안에서만 자신의 가치를 증명하려 애쓰지 않는다. 대신 회사 밖의 세상에서 자신의 강점을 활용하고, 관계를 통해 새로운 가치를 창출하는 '관계적 투자'의 중요성을 깨달았다.
이과장에게 배우는 교훈
뛰어난 커리어와 스펙은 당신의 ‘1인 기업’을 성장시키는 중요한 자산이다. 하지만 그 모든 것이 오직 회사라는 울타리 안에서만 가치를 가진다면, 당신의 기업은 한순간에 멈춰 설 수 있다. 이과장은 관계를 확장함으로써 자신의 기업을 더 넓은 세상으로 데려왔고, 그 안에서 무한한 성장 가능성을 발견했다.
당신이 만약 이과장처럼 회사라는 우물에 갇혀 있다고 느낀다면, 지금 당장 당신의 Relation 팀을 점검해야 한다. 당신의 관계는 당신의 삶을 얼마나 확장시키고 있는가? 이 질문에 답할 때, 당신의 기업은 새로운 성장 궤도에 오를 수 있을 것이다.
