조직의 성장을 가로막는 진짜 장애물
오랫동안 일한 경험이나 과거 성과가 변화를 거부할 권리를 주는 것은 아닙니다.
그런데도 일부는 새로운 아이디어를 받아들이기보다, 익숙한 방식에 집착하고 자신의 기득권을 지키려 합니다.
이들은 자신의 영향력을 지키려는 마음에서 변화를 경계하지만, 결국 조직의 성장을 가로막는 장애물이 될 수 있습니다.
이들의 문제는 단순히 변화를 두려워하는 것이 아닙니다.
새로운 사람을 배척하고, 새로운 아이디어를 무시하며, 기존 시스템에 집착하는 태도에서 비롯됩니다.
이런 태도는 조직의 혁신을 막고 팀의 사기를 떨어뜨릴 수밖에 없습니다.
변화가 중요한 이유
성장은 정체된 곳에서 발생하지 않습니다.
경쟁력은 멈추지 않는 고객의 요구에 대응하는 능력에서 나옵니다.
새로운 인재와 아이디어는 더 나은 성과를 만듭니다.
그렇다면 우리는 어떻게 해야 할까요?
1️⃣ 경험을 지혜로 바꾸세요. 오랜 경험은 소중하지만, 그것이 변화를 거부할 이유는 아닙니다.
2️⃣ 새로운 아이디어를 배우세요. 새로운 동료는 당신의 경쟁자가 아니라 협력자입니다.
3️⃣ 문제를 발견했다면 해결책도 함께 제안하세요.
4️⃣ 건강한 소통을 유지하세요. 불만이 있다면 솔직하고 건설적인 대화를 선택하세요.
진정한 리더는 변화를 받아들이는 사람입니다.
당신은 변화 앞에서 어떤 선택을 하시겠습니까?