신생팀은 체계가 잡히지 않았지만
없던 성과를 내야 한다.
업무 세팅도 해야 하고 TO는 부족해도
목표는 세우고 사람은 신중히 뽑아야 한다.
팀이 만들어지고 약 1년 3개월 만에 모든 TO를
드디어 다 채웠다.
이제 기다렸다는 듯이
우리 팀을 보는 기대치와 성과에
대한 기대와 윗선의 push가 더 심해졌다.
팀원들이 늘어나면
잘하던 팀원도 예전처럼 일을 덜 수 있을 거란 기대 때문일까, 고생이나 희생은 더 이상 하지 않으려 하고
예전만큼 일도 하려 하지 않는다.
팀장은 당황한다.
팀의 중추 같은 역할을 하고
같이 업무 상의를 하고
같이 개인적인 감정으로도 의존했던 일 잘하던 팀원이
어느 순간 자기에게 많은 부담이 된다며
팀장에게 가혹하다며 화를 낸다
나에게 무책임하다며 강한 어조로
가스라이팅을 한다
힘이 들고 마음이 아프다
직장 내 괴롭힘으로 3개월의 모진 시간이 지나고
결과가 나오기까지 잘못한 게 없음에도
그래도 막연하게 불안함도, 팀장으로의 고뇌도 있았다.
노동부 결과도 내부 조사와 마찬가지로 아님으로 결론이 나고 TO도 채웠고 정말 이젠 좀 괜찮지 않을까 했는데 등잔 밑이 어둡다는 말이 맞았던 걸까.
그 상처와 외로움은 너무 힘들었다.
팀장을 이해하는 팀원이 있기 어려운 것처럼.
서로 노력하고 다시 잘해보자는 상황 속에서도
팀원들은 팀장들에게 팀장이라는 이유로
언제든지 모진 말과 불만을 털어놓겠지민
팀장은 어디에도 기댈 곳이 없는 그야말로
가혹한 곳이다.
그리곤 때론 팀원의 괜찮다는 말은
괜찮음이 괜찮은 게 아니며
팀장과 싸운다는 표현을 스스럼 없이하는 팀원과
팀원의 말이 하나하나 비수가 되어
어떻게 서든지 신경 쓰고 솔루션을 제공하려고
그 말들은 다 기억하고 있는 내 성향이 이상하다 할지
언정 그걸 다 기억한다며 다 지나간 일 잊으라는 쿨한 팀원의 모습이 낯설다.
솔직히 싸우면서 하는 말에 농담이 있을까??
그게 진심이 아니면 무엇일까 싶은데… 잊으라니.
상처만 남았던 대화 속에 거리감만 생겨버렸다.
또 다른 조직개편
또 다른 변화
그 와중에 일의 성과를 두고 잘하는 애들은 팀장에게 누구랑 일하고 싫고 좋고를 내비친다. 약간의 협박 같다. 난 일을 잘해도 혼자 잘하던지 사람을 골라서 잘하겠지?
팀워크는 같이 잘해야 하지만,
좋은 사람만 골라서만 일하는 곳은 아니지만
그리고 어떤 조합에도 프리라이더나
같이 일하는 사람을 탓하거나
핑계 삼는 팀원도 분명 있을 것이라는 걸 안다.
그래도 지금은 같이 가주면 좋겠다.
조금 더 희생이라면 조금 도 그 자리에서
리딩을 해 주길…
팀 안정화를 위해.
딱 한 달.
나의 바람은 이것뿐.