완벽을 추구하는 팀장님에게
완벽함을 추구하는 하는 것은 목표를 설정하고, 더 나아지게 만들고 싶다는 마음입니다. 완벽함을 추구한다는 것은 자기 효능감이나 성취도 측면에서 긍정적일 수 있습니다. 완벽함을 추구하는 것은 좋은 결과를 얻기 위해 필요한 것입니다. 생각해 볼 것은 모든 것은 빛과 그림자가 있는 것처럼 모든 것은 긍정과 부정을 가지고 있다는 것인데요. 완벽함을 추구하는 것에도 기대하는 결과를 얻는 것이 빛의 영역이라면, 어둠의 영역으로는 심리적 불안감과 갈등, 자기 비난과 같은 것이 있습니다.
리더가 갖는 완벽함 추구는 구성원에게도 영향을 미칠 수 있습니다. 그로 인해 구성원의 업무 역량이 올라가고, 퀄리티가 좋아질 수 있습니다. 단단한 자신감도 만들어 줄 수 있습니다. 반대의 경우에는 어떨까요? 구성원이 자기 효능감을 의심하고, 소속에 대한 불안감을 느낄 수 있습니다. 업무 결과가 리더의 마음에 들지 않는 경우에는 향후 업무 부여에 대한 이슈가 생길 수 있습니다. 혹은 구성원에 대한 업무 신뢰 부족으로 리더 본인이 실무자처럼 업무를 담당하게 되면서 리더의 역할을 못하고, 구성원의 역할을 빼앗는 경우가 생길 수도 있습니다.
권위가 있는 것과 권위주의를 내세우는 것이 차이가 있는 것처럼, 완벽을 추구하는 것과 완벽주의에 빠지는 것은 다릅니다. 완벽주의에 빠지지 않기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
첫 번째, 완벽주의 경향이 있는지 알아차림 합니다.
일, 관계 모든 측면에서 나타날 수 있습니다. 질문을 보고, 자신을 관찰하듯이 살펴보면 좋겠습니다.
- 나의 기준은 높은 편인가?
- 결과가 기대에 미치지 못하면 부족한 부분에 집중하여 비판적이 되는가?
- 제대로 하지 못할 거면 시작하지 않는 것이 좋다고 생각하는가?
- 실수나 실패에 대한 두려움 때문에 실행이나 의사결정을 미루고 있지는 않은가?
- 믿고 맡길 사람이 없어서 그냥 내가 하겠다는 생각을 한 적이 있는가?
높은 기준이나 실패에 대한 두려움, 비판적 커뮤니케이션, 위임의 어려움, 미루는 습관 등을 보면서 완벽함 추구에 대한 자신의 경향성을 볼 수 있습니다.
(지금까지 완벽하려고 노력했던 것 같은데, 완벽주의에 빠져있었구나... 하는 생각에 머무르게 됩니다)
두 번째, 완벽함은 결과가 아닌 과정에서 추구합니다.
우리가 살고 있는 이 세상에 완벽한 것이 있을까요? 결함이나 결점이 전혀 없는 것이 존재할 수 있을까요? 모든 인간관계가 완벽하고, 우리가 사용하는 모든 물건이 완벽할까요? 그렇지 않다고 생각합니다. 결과는 과정에서 얻어지는 것입니다. 과정과 상황이 연결되면서 결과는 좋을 수도, 그렇지 않을 수도 있습니다. 결과에만 집중하여 완벽함을 추구한다는 것은 결국 끝내지 못하는 상황으로 연결되어 찝찝하게 완료되는 상황을 만나기도 합니다. 결과에만 집중해서는 학습과 성장이 어렵습니다. 과정에서의 노력과 발전을 서로 응원하는 시간이 필요합니다.
(놀라운 결과를 '짠~' 하고 보여주는 마술 같은 것을 기대했었던 것 같습니다. 마술쇼 역시 준비하는 과정과 반복된 연습의 결과물일 텐데, 과정 없이 결과에만 집중했던 것이 아쉽습니다. 결과보다 과정의 시간이 더 오래 사용되지 않았을까요. 그것을 알아차림 해주는 것은 서로에게 큰 힘이 될 듯합니다.)
세 번째, 불완전함을 포용합니다.
완벽주의는 완벽함을 추구하는 것이 아니라, 완벽하지 못한 것을 받아들이지 못하는 마음에서 옵니다. 불완전한 것을 버티지 못하는 거죠. 개인의 불완전함, 관계의 불완전함, 결과물의 불완전함이 있다는 것을 생각합니다. 그렇기 때문에 혼자 하는 것이 아니라 함께 하는 것입니다. 신기한 것은 그렇게 우리는 모두 불완전하다고 생각할 때, 서로의 다름과 다양성, 개성을 받아들일 수 있게 됩니다. 그것은 유연한 사고를 할 수 있도록 도와주며, 함께 더 나아짐을 기약할 수 있게 됩니다. 우리가 중요하게 생각하는 개인의 삶이나 조직의 존재 이유, 신뢰 관계 등은 단거리 달리기가 아니라 긴 호흡의 장거리 마라톤이기 때문에 다음을 기약할 수 있으면 좋겠습니다.
(불완전함을 받아들이는 힘, 긴 호흡이 필요한 상황, 시간에는 꼭 필요한 듯합니다. 그것을 받아들여야 완전함을 만들어 가는 것의 즐거움도 느낄 수 있을 듯하네요. )
유난히.... 반성이 많이 됩니다.