한국 골프장 비싼 요금 오우너도 나름 할 말이 있다!
골프 저널에 칼럼을 게재한 이래 지인 골프장 오우너들의 볼맨소리가 구시렁 구시렁 이어지고 있다. 노골적인 불만 표시까지는 아니지만, 골프장 고비용이 이용자 입장에서 만 투영되고 있음에 한 마디로 골프장을 마치 폭리를 취하는 곳으로 인식될 소지가 다분히 있기 때문에 골프 라운딩 한번 하는 데 드는 제비용이 비쌀 수밖에 없는 골프장의 현실적인 속사정도 함께 반영해 균형감을 실어 주었으면 좋겠다는 게 골자다.
천부당만부당 올바른 지적이다.
이번 칼럼에서는 연재 계획을 다소 수정. 라운딩 1회에 따른 비싼 제비용의 속사정을 객관적으로 해부해 보는 쪽으로 방향을 살짝 틀어보고자 한다.
골프장 운영자 •사용자 간의 입장차이 즉, 괴리를 좁히는 것을 목표로, 양쪽의 의견이 잘 반영•조율되고 이 과정에서 국가의 과다한 세금등이 경감될 수 있는 돌파구가 마련된다면 이야말로 윈윈이 아닐까 하는 생각에서다. 그것이 이 칼럼 게재의 이유이기도 하다.
다음은 중견그룹 회장인 지인 골프장 오우너의 볼멘소리에서 비롯된 골프장 운영자입장에서의 어려운 현실을 정리한 내용이다.
한국 골프장 운영자로서 현재 직면하고 있는 어려움은 비단 폭리하는 지적뿐만 아니라, 복합적인 구조적 문제에 기인하고 있다는 것이 골자다.
특히 일본, 그리고 더 나아가 미국과 비교했을 때 이러한 현실은 더욱 명확해진다.
첫째, 과도한 초기 투자 비용을 언급 안 할 수가 없다는 것이다. 한국은 골프장 건설 시 토지 매입에 막대한 비용을 쏟아부어야 한다. 종합토지세, 특별소비세 등 각종 세금 부담 또한 상당하다.
반면 일본의 경우 토지 매입 대신 저렴한 임대 방식을 통해 골프장을 건설하며, 이는 초기 투자 비용을 현저히 낮추는 요인이 된다.
미국 역시 상대적으로 광활한 토지와 합리적인 토지 가격 덕분에 한국만큼 토지 매입비에 대한 부담이 껌 값이기 때문에 그린피가 높게 책정될 하등의 이유가 없게 되는 것이다.
그 외에 비싼 세금도 쥐약이다.
골퍼가 그린피로 20만 원을 지불하는 경우 세금이 차지하는 비율이 얼마인지를 인공지능에 물어보니 다음과 같은 답이
나온다.
“회원제 골프장 그린피 20만 원에는 다음 세금들이 포함됩니다:
* 개별소비세: 1인당 12,000원
* 교육세: 개별소비세의 30% = 12,000원 * 0.30 = 3,600원
* 농어촌특별세: 개별소비세의 30% = 12,000원 * 0.30 = 3,600원
이 세 가지 세금의 합계는 12,000 + 3,600 + 3,600 = 19,200원입니다.
* 부가가치세: 전체 그린피(개별소비세, 교육세, 농어촌특별세를 포함한 공급가액)의 10%
그린피 20만 원이 최종 소비자가 지불하는 금액이므로, 이 안에는 부가가치세 10%가 포함되어 있습니다. 따라서 부가가치세액은 200,000원 / 11 (100% + 10%) \approx 18,182원입니다.
총 세금 합계:
19,200원 (개별소비세 + 교육세 + 농어촌특별세) + 18,182원 (부가가치세) = 37,382원
그린피 20만 원 중 세금이 차지하는 비중:
(37,382원 / 200,000원) * 100% \approx 18.7%
따라서 회원제 골프장의 그린피 20만 원 중 약 **18.7%**는 세금으로 지출된다고 볼 수 있습니다. 만약 이 골프장이 대중제 골프장이었다면 개별소비세, 교육세, 농어촌특별세는 부과되지 않고 부가가치세(약 9.1%)만 포함되어 세금 비중이 훨씬 낮아집니다.”
이는 라운딩피에 국한된 세금일 뿐, 연간 또는 분기별로 내는 재산세 종부세 등 각종 세금까지 포함되면 30% 이상이 세금이라는 지적도 팽배하다.
둘째, 천문학적인 유지보수 비용을 짚고 넘어갈 필요가 있다. 18홀 골프장을 기준으로 한국은 연간 약 70억~80억 원의 유지보수 비용이 소요된다. 이는 일본의 25억~30억 원과 비교하면 2-3배 높은 수치다.
이러한 격차의 주요 원인은 인건비와 인력 효율성에 기인한다. 일본은 한국에 비해 적은 인력을 고용하며, 인건비 또한 상대적으로 저렴하다. 더욱이 일본 종업원들은 하루 8시간 중 7시간 가까이 실제 노동에 투입되는 반면, 한국은 8시간이라고 해봤자 3~4시간 정도만 실제 노동에 할애된다는 슬픈 지적이 있다. 이는 한국 골프장의 인력 운영 효율성이 현저히 떨어진다는 방증이다.
이 과정에서 노조의 영향 또한 근로 시간 및 조건에 영향을 미쳐 인력 운용의 경직성을 높이는 요인이 될 수 있다는 지적은 업계의 오랜 비밀이다.
미국 골프장의 경우, 캐주얼 노동력 활용이나 자동화 설비 도입 등을 통해 인건비 부담을 줄이는 노력을 기울이며, 이는 운영 효율성 측면에서 한국에 시사하는 바가 크다.
또한 골프장 건설기간이 너무나 오래 걸리는 게 한국이다. 시간 •기간의 지체 또는 연장은 곧 돈(비용)으로 직결된다.
한국에서는 골프장 건설 시 최소한 5년 이상이 소요되며 그 기간 동안 행정 비용만 골프장마다의 차이는 있지만, 대략 200~300억 이상 소요된다.
세상에 공짜가 있을 수 없는 법! 이러한 골프장 건설 장기간에 기인한 고비용은 고스란히 개장 후, 라운딩 피에 알게 모르게 스며들 수밖에 없는 구조임을 간과해서는 안된다.
따라서 관공서의 속전속결 행정처리를 이 기회를 빌어 강력히 촉구하며, 쓸데없는 발목 잡기 식의 갑질이나 편의주의 행정을 개선해 나가기를 강력히 주문한다.
결론적으로, 한국 골프장이 높은 그린피를 받을 수밖에 없는 구조는 높은 초기 투자 비용을 유발하는 과도한 세금과 비싸다 비싼 토지 매입비, 그리고 비효율적인 인력 운영으로 인한 막대한 유지보수 비용이라는 복합적인 구조적 문제에서 비롯되고 있음을 간과해서는 안될 것이라는 게 지인 골프장 오우너의 볼멘소리의 골자다.
이러한 현실을 개선하기 위해서는 세제 개편, 토지 활용 방식의 다양화, 골프장 건설 기간 단축, 그리고 인력 운영의 효율성 제고를 위한 다각적인 노력이 절실하다.
이 과정에서 관의 역할이 지대하다. 관의 관심과 현실파악을 통한 열린 행정을 기대해 본다.
그것도 아주 적극적인 …